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华
生效时间
目的:
规范公司福利政策及实施标准,建立具竞争力福利机制以吸引和稳定人才。
适用范围:
总公司及工具公司全体职工
职责:
行政人事部负责福利方案的策划及标准制定和提供解释、培训服务。
2)财务部门负责据标准执行。
3)总经办及董办负责为方案确定和执行进行审批。
4、定义:
“薪酬制度”出台后职工级别、标准将进行调整,具体对应关系为:
原标准
(将颁布)新标准
备注
级别
职务
级别
职务

12级
董事长

1 级
总经理
11级
总经理

2 级
副总经理
10级
副总经理

3 级
经理
9级
经理
含原总公司财务主管
4 级
副经理、主管类
8级
副经理

7级
车间主任,主管类
6级
副主管,车间副主任,非生产类高级职员

5 级
工序长、办公室职员类
5级
工序长,非生产类中级职员

6 级
班组长类
4级
班长,非生产类初级职员

3级
操作组长

7 级
操作工
2级
操作工、技工类
1级
辅助工、普工类
:本人父母、子女、配偶,其他均为旁亲。
内容:
结合公司状况,将公司福利从“经济性福利”、“假期性福利”、“设施性福利”、“保障/发展性福利”、“其它福利”五方面进行规划,具体如下:
、经济性福利:
、工龄劳动综合津贴:
1)标准:
工龄
级别
1年
2年
3年
4年
5年
6年
7年
8年
9年
10年
11年
12年
13年
14年
15年
16年及以上
原1级
新11、12级
65
75
85
95
105
115
125
135
145
155
165
175
185
195
205
210
原2级
新10级
55
65
75
85
95
105
115
125
135
145
155
165
175
185
195
205
原3级
新9级
45
55
65
75
85
95
105
115
125
135
145
155
165
175
185
195
原4级
新6、7、8级
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
160
170
180
190
原5级
新5级
35
45
55
65
75
85
95
105
115
125
135
145
155
165
175
185
原6级
新3、4级
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
160
170
180
原7级
新1、2级
25
35
45
55
65
75
85
95
105
115
125
135
145
155
165
170
2)享受条件及相关说明:
①、所有职工均可享受,但所有职工均必须自入职之日计满一年后方可享受(新入职职工已享受此福利