水利水电勘测设计院201-年工作总结范文.docx

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水利水电勘测设计院201*年工作总结范文
水利水电勘测设计院201*年工作总结范文
水利水电勘测设计院201*年工作总结范文
水利水电勘测设计院201*年工作总结范文一、加强精神文廉政建设。我院严格执行财务管理及印章管理制度，在制度建立上首先做到严密、规范、合理、高效。在财务管理上，我院依据《会计法》等财务报销制度，严把财务的开支及审批手续关，逐步形成合理有效的制约机制，防范于未然。在印章管理上，严格执行逐级签字审批手续，同时要求印章管理人员在严格把关的基础上，努力做好服务工作，最大限度地满意项目盖章需求。自此来，未出现乱盖章的现象。4、我院在勘测设计要求不断提高和设备更新换代加快的状况下，加大对办公设备的投入，今年新购买了一台配置较高的电脑、一台服务器，并逐步淘汰纯平显示器更换成液晶显示器，基本配齐各类技术规范及标准，为勘测设计工作供应良好的硬件保证，工作效率大大提高。5、在工作中运用水利实时通平台，实现本单位、上级单位、同级单位、下级单位、水利行业单位间的沟通和文件传输；实现无纸化办公、移动办公；整合设计院相关业务系统到水利实时通平台的频道上，实现信息沟通、资源共享、办公融合；实现设计院的信息化管理，提高工作效率。三、存在不足1、水利专业设计资质升级问题仍未解决；2、高素养人才引进困










难，整体设计水平仍未有本质性的提高，有待今后不断改进、提高。3、长效科学的管理体制尚未很好的建立。四、201*年度下半年工作安排1、争取08年完成水利资质升级工作及我院分立事宜。2、要有针对性地引进相关专业人才，努力形成用事业造就人才、用环境凝合人才、用机制激励人才、用制度保障人才的良好氛围。同时，主动培育复合型人才，为在更大范围内的市场竞争做充分打算。3、花大力气接着抓好我院的建章立制工作，不断完善我院的管理制度，推动企业管理现代化、科学化和规范化的进程。4、主动推广应用新标准、新技术，重点突破充分利用计算机软件进行工程设计的难关；加强技术沟通，尽力组织设计人员参与相关专业技术的培训、参观和考察，学习工程设计中的新工艺、新材料和新实践，以提高设计人员的业务水平。今后，我们将一如既往，开拓创新，以十七大精神为指导，根据国家水利建设的方针和省市有关部门水利建设的总体要求，坚持科学发展观，坚持“以改革保稳定，以项目促发展，抓管理促和谐，”紧紧围绕全市经济建设中心，争取四个突破，全面开创水利工作新局面，为泉州的水利事业做出新的贡献。










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