文档介绍：（员工手册）员工职业精神
培训手册
员工职业精神培训手册
第壹讲：使命感，职业精神的灵魂
图说：使命驱动图
工作使命
人生使命
公司使命
中心词：共赢。
培训游戏：公司简介知识比赛
目的：了解公司的核心理念、企业文化和发展目标，认清公司的使命，活动课堂
气氛。四、将工作任务使命必达
要义：完成工作任务是我们的使命所于。使命必达的过程是履行公司赋予的使命
的过程，也是磨练自己坚韧的毅力和主动负责的精神的过程。
培训游戏：青蛙取水
第二讲：执行力，履行使命的利器
图说：执行力“弓箭”套装
中心词：执行、执行力
执行：就是将战略、计划、目标等形而上的概念落实为形而下的具体行动的过程。
执行力：广义来讲，执行力包含俩方面的意思。即那些战略、计划、目标等的贯
彻力度（管理角度）和员工执行的能力和力度（培训角度）。本讲主要指后者。
故事导入：谁是最佳邮递员人选
课堂培训：
壹、执行力决定竞争力
要义：执行力就是竞争力。
讨论：
1、开头的故事对你的启示是什么？
2、你怎么理解员工的执行力？谈谈你对执行力的见法。
3、影响执行力的因素有哪些？
二、服从，握紧执行力的弓
要义：服从是执行的第壹要义，它塑造了执行力的弓身。
培训游戏：傀儡操纵
目的：体会绝对服从。三、执行力的目的性修炼
要义：执行力是弓箭，执行的目标就是箭靶。追求高执行力的第壹步：盯紧你的
目标。
培训游戏：猫捉老鼠
目的：培养“猫”的目的性、眼力和反应力。
四、行动，贯彻执行的利箭
要义：行动是贯彻执行的行为过程，不行动，执行只是壹句空话。必须立即行动。
自我反省：
1、接到工作任务，你是立即执行仍是等到不能再拖时才去执行？
2、你觉得自己的执行力有多强？如果满分是十分的话，你给自己的执行力打多
少分？
五、坚忍不拔，打造执行力的弓弦
要义：坚忍不拔是执行中的意志品质。
讨论：
1、你怎样理解坚忍不拔？你认为坚忍不拔的意志品质应该怎样培养？
2、坚忍不拔的意志品质对执行力有什么样的积极作用？
第三讲：团队合作，凝聚众人之力
图说：团队“人体”图
中心词：团队、团队合作
团队：由俩个或俩个之上的人组成的壹个共同体，该共同体合理利用每壹个成员
的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
团队合作：团队合作是壹种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。
故事导入：网中的鸟
课堂培训：
壹、认识团队及其功能
要义：团队的功能是集众人之长，发挥出 1+1>2 的功效，合力高效地解决问题。
培训游戏：盲人穿鞋
讨论：
1、为什么蒙上眼睛之后，走出的步伐就和以前不壹样了？
2、你能否于自己行动的基础上，听从别人的指导，从而顺利穿上拖鞋？
二、找准自己于团队中的