文档介绍：
学校行政后勤年终工作总结
学校行政后勤年终工作总结（一）
几年以来，在学校党委、校长和办公室主任的干脆领导下，紧紧围绕学校的“70周年”校庆、“迎评”、“申博”等中心00多份报纸、4000多封信、3000多种6000多本杂志和进出500个包袱。
4、协作做好霞山校区文件收发、传递工作，霞山校区办公室送给校领导和主校区各职能部门的文件、信件、材料等。
5、每天刚好保证领导办公室清洁卫生，做到领导到办公室前卫生搞好、冲好一杯热开水(或热茶)等领导办公室的内务工作。
6、每周的会议支配、放假的值班支配工作。
7、负责接待上级领导机关或兄弟单位领导来校检查、指导、沟通工作、参与会议、访问等，帮助外事部门接待外宾。做好接送派车，支配食宿和参观访问等工作。
8、负责全校性的各类会议活动的用车支配，负责支配校领导外出开会、办公、迎宾等项活动的用车，并依据须要做好领导出差前后的后勤服务工作。
9、帮助领导作好各类人员的慰问工作。
10、做好校长办公室的内部事务管理工作。
学校行政后勤年终工作总结（二）
学校后勤管理是学校管理工作的重要组成部分，而食堂管理是学校后勤保障工作的重要内容之一，它关系到学校教化教学工作得以顺当进行的基础和保障，是确保学校平安与稳定的重要环节，也是家长和社会关注的热点。为了打造“放心食堂”，加强食堂管理显得尤为重要。针对农村学校实际状况，学校应推陈出新，努力打造“让师生放心的食堂，让家长满足的食堂”。
一、提高相识，加强队伍制度建设
学校应成立食堂领导工作专班，强化后勤人员的服务意识和工作热忱，使他们增加服务观念，明确服务宗旨，这是搞好食堂工作的根本。
有的后勤人员认为后勤工作是服侍人、低人一等的职业，有自卑思想，有的还有攀比思想。学校要通过组织学****开展个别谈心，对话沟通等形式，使后勤人员正确相识自身工作的意义，增加光荣感，责任感，提高主动性，同时也要仔细解决和关切后勤人员的生活、福利待遇上的一些实际问题，使后勤职工人人有压力，内在有活力。
在制度建设上，学校应从人、物、财、事四个方面建立健全的一套比较完整的行之有效的规章制度。在学校财力有限保证教学经费的前提下，编制预算安排，统筹兼顾，保证重点，照看一般，尽量做到少花钱多办事。
二、民主管理，严格限制选购
首先，学校应成立食堂事务小组。比如在老龄老师中选取有阅历、责任感强的老师担当管理员，把原有食堂工人转行从事食堂工作管理。她们的工作有明确分工，有物品保管、选购 、监督、学生就餐管理、菜谱搭配管理等等。
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