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装饰装修公司实****报告
装饰装修公司实****报告
经过实****的期的学****和工作，都告辞了青涩，渐渐走向了成熟，下面我收集了装饰装修公司实****的报告范文，供大家参考。
篇一：装饰做了出来，而我也中学到许多东西：施工工艺，新材料，报价的计算等等。
之后经理告知我说：一名有阅历的设计师，在给客户交稿时，至少要打算三种设计供他选择：
第一：100%自已喜爱的风格，把自我发挥到极至。
其次：50%自己喜爱，50%客户喜爱的风格，各让一半，相互妥协。
第三：0%自己喜爱，完全从客户的要求动身，放弃自己的风格。
为什么呢？
有上述三种打算，交稿时，你往往过的会很从容。没有阅历的新手，只给客户一个提案。你很喜爱，客户不喜爱，观点不同谈不拢，怎么办？找第三者来评价，他通常会顺着客户的方向说，也否定你，这样，2比1，老板说你做的东西不好，打回去重做，当时间紧时，不好的就硬上了，但是老板并不兴奋（用了不喜爱的东西），你也不兴奋（虽然你用了我做的，但是你仍旧不认可它。）双方都很苦痛。
在施工现场的实****的生活中，能够学****到不少新的学问和知道很多我所不知道的事：如卫生间，厨房地面要做相应规范的防潮防水处理。铺装石材、瓷质砖时必需安放标准块，标准块应安放在十字线交点，对角安装。铺装操作时要每行依次挂线，石材必需浸水潮湿，阴干后擦净背面。石材、瓷质砖地面铺装后的养护非常重要，安装24小时后必需洒水养护，铺巾完后覆盖锯末养护。还有一些留意事项啊：，对花、对色、编号，以入铺设出的地面花色一样。
石材必需浸水阴干。以免影响其凝聚硬化，发生空鼓、起壳等问题。
铺贴完成后，2~3天内不得上人这些之类的，真是让我大开眼界。之前在学校里所学的是如何用3Dsmax如何做室内设计，但是在现场我所学****到的是建筑装饰技术的相关学问和在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际阅历。
所谓项目管理就是指为了达到项目目标，对项目的策划（规划、安排）、组织、限制、协调、监督的总称。装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱行业之一，其在整个建筑行业中所占的比重越来越来大。面对装饰业市场竞争的加剧和行业的规范话进程，面对市场准入和行业的规范化进程，装饰工程施工中施工管理工作显得更为重要。而我作为一名施工管理人员在施工现场的近几十天的实****的体验也让我更加明确的相识到管理的重要性。是否有优秀的管理体制、系统和人才，便关系到建筑装饰企业团队的施工质量、进度、平安、成本、效益还有能否按期交付运用等问题。
在跟随经理做了这期项目之后，我对室内设计的程序步骤有了一个细致的了解：
设计打算阶段
设计打算阶段主要是接受托付任务书，签订合同，明确设计期限并制定设计安排进度支配，考虑各有关工种的协作与协调；明确设计任务和要求，如室内设计任务的运用性质、功能特点、设计规模、等级标准、总造价，依据任务的运用性质所需创建的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等；熟识设计有关的规范和定额标准，收集分析必要的资料和信息，包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等。在签订合同时，还包括设计进度支配，设计费率标准，即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。