文档介绍：面试 面试类型及应对策略 应届生面试内容与技巧 面试后的明智之举
“面试中你要强调自己有信心胜任这项工作。从本质上说,面试的根本目的,对招聘单位而言就是判断应聘者是否能胜任这份工作;对应聘者而言,就是要说明自己一定能胜任这份工作。因此,应聘者的中心论点就是“我一定能胜任这份工作”
——贾斯汀·查特文(资深人力资源顾问)
面试类型及应对策略
一、电话面试(Telephone Interview)
二、一对一面试(One-on-one Interview)
三、mitteelPanel Interview)
四、行为面试(Behavioral Interview)
五、案例面试(Case Interview)
六、压力面试(Stress Interview)
七、技术面试(Technical Interview)
八、小组面试(Group Interview)
一、电话面试(Telephone Interview)
1、充分准备,熟悉自己的简历以及个人介绍
2、在交谈中注意语速、逻辑
(1)在没有任何准备的情况下接到了电话面试时,不要慌张、保持冷静
(2)把“谢谢”挂在嘴边
(3)牢记面试官的名字
(4)把握最后的提问
(5)记笔记
二、一对一面试(One-on-one Interview)
1、不要用简单的yes/no来回答问题
2、对一些选择的问题要事先思考清楚
3、不要装成任何人,做你自己
4、英语宁愿慢说,也要说清楚
5、如果是做陈述Presentation,要有逻辑
三、mitteel/Panel Interview)
结构化面试的“三大考点”
面试官会考察应聘者的性格和品质与岗位是否符合
面试官会考察应聘者对岗位的长短期规划是什么
对应聘者整体职业素质的考察
掌握面试的“三项基本原则”
第一个基本原则是“不犯错”
自我介绍中用到的两个方法:“三段式”
一是首先介绍你的学习经历
二是介绍你的工作经历
三是要作好总结
第二个基本原则是“换位思考”
第三个基本原则叫做“团队至上”
1、首先要表态
2、用一个事例进行解释
3、应该进行总结
四、行为面试(Behavioral T nterview)
行为面试通常考察四种能力和素质:
1、领导能力:面试官往往会希望你举例来说明你的领导能力。常见的问题“请举例说明你领导一个团队完成了一个项目并且获得了成功。”
2、创新能力(Creativit):常见的问题:“请举例说明你的一个创意对于一件事情的成功起了决定因素。”
3、团队合作能力(Teamwork):常见的问题是:"请举例说明你通过在团队中协同合作最后完成一个项目。”
4、解决问题能力(Problem Solving):常见的问题"请举例说明你是如何解决一个棘手的问题的。
五、案例面试(Case Interview)
1、领导能力
2、分析能力
3、陈述能力
4、精力
5、冷静
六、压力面试(Stress Interview)
压力面试的主要目的,就是通过你的恐惧来解除你的事前准备,观察你在压力下的反映,从而能看到一个真实的你。
1、 Confidence(自信)
2、Ambiguous(模棱两可)
3、Reflexive Questions(用反义疑问句)