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技术员试用期工作总结范文(通用3篇).docx

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技术员试用期工作总结范文(通用3篇).docx

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技术员试用期工作总结范文(通用3篇)
技术员试用期工作总结范文(通用3篇)
  一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回首这段不平凡的时间  水电安装细微环节工作较多,施工前对班组进行技术交底,对施工质量限制尤为重要。技术交底详实、详细、有针对性,水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等,所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底,以确保各个施工阶段的施工质量。










  对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行,这一点特别重要,所以制定技术交底时我依据规范,而且考虑到班组操作的可行性,接受班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字,技术要求高的部位要求详细操作人员签字,形成正式文件存档。
  三、质量限制
  对质量的限制,主要是对班组的技术实力进行有效把握,充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关,有问题、有隐患必需责令其刚好改正,并指导正确的施工工艺和方法,有质量缺陷的材料肯定不行在施工中运用。
  尤其在预埋阶段,这个阶段的质量的好坏干脆关系到以后的安装,所以应着重留意施工过程中的检查和监管,保证预埋位置的精确性以及成品和半成品的爱护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病,必需发觉一次下发给班组一次质量整改单,将通病坚决歼灭在施工进行的萌芽中,而不能事后造成质量问题后再做处理。
  四、做好协调
  水电施工过程中,自身内部之间和其它工种之间的交叉作业频繁,简单出现打架冲突的施工。一旦处理协调不好,不但影响施工进度,还会影响施工质量和工程的经济效益,所以,必需协调好各个施工队,在施工绽开前,做好交叉施工方案,施工中,协调各方的施工工序,避开在施工出现打架现象。
  五、资料的管理










  因为水电资料比较繁杂,所以要刚好做到资料的收集和整理工作,作为施工员刚好为其供应精确而真实的数据,并对资料进行签字,确保资料的刚好性、精确性、真实性。
  六、做好沟通
  正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系,主动协作和沟通工作中的出现的问题,正确处理好项目部内部各个部门之间的关系,保证沟通畅通。在处理问题时做到不卑不亢,坚持不违反原则和法律的底线,对于签证和工作联系单必需刚好办理并收回。无论为公还是为私,保证干一个工程留下一个好的形象。
  以上六个方面就是见****期间我对自己工作的

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