1 / 20
文档名称:

银行合规管理机制的构建.ppt

格式:ppt   大小:25,678KB   页数:20
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

银行合规管理机制的构建.ppt

上传人:芯愿 2022/4/7 文件大小:25.08 MB

下载得到文件列表

银行合规管理机制的构建.ppt

文档介绍

文档介绍:银行合规管理机制的构建
银行合规管理机制的构建
*
内容提要:
前言:构建合规管理机制需要解决的几个认识误区
一、以合规文化为核心,持续优化内控环境
二、以信息技术为依托,科学识别评估风险
三、以行为管理为抓手,全面提升银行合规管理机制的构建
银行合规管理机制的构建
*
内容提要:
前言:构建合规管理机制需要解决的几个认识误区
一、以合规文化为核心,持续优化内控环境
二、以信息技术为依托,科学识别评估风险
三、以行为管理为抓手,全面提升内控水平
四、以主体考核为导向,不断强化合规履职
五、以揭示风险为目的,确保信息渠道畅通
结语:严格自律,不懈追求,打造良好品牌形象
*
前言:构建合规管理机制需要解决的几个认识误区
*
前言:构建合规管理机制需要解决的几个认识误区
*
前言:构建合规管理机制需要解决的几个认识误区
*
前言:构建合规管理机制需要解决的几个认识误区
*
前言:构建合规管理机制需要解决的几个认识误区
操作风险造成的直接财务损失每年数以百亿计
内控失效的间接损失在量上相当于直接损失的6-53倍
直接财务损失
间接财务损失
*
一、以合规文化为核心,持续优化内控环境
*
一、以合规文化为核心,持续优化内控环境
*
一、以合规文化为核心,持续优化内控环境
*
二、以信息技术为依托,科学识别评估风险
*
三、以行为管理为抓手,全面提升内控水平
三必访:新员工入行、家庭有重大事项、异常行为。
四必谈:思想波动、经常出现差错、岗位变动、考核反馈。
*
三、以行为管理为抓手,全面提升内控水平
风险管理与病情诊治
*
三、以行为管理为抓手,全面提升内控水平
*
四、以主体考核为导向,不断强化合规履职
*
四、以主体考核为导向,不断强化合规履职
*
五、以揭示风险为目的,确保信息渠道畅通
*
品牌的价值?
结语:严格自律,不懈追求,打造良好品牌形象
*
全员合规!主动合规!