文档介绍：武汉市全民创业金融效劳中心室外工程
施工组织设计（技术标）
第一节 编制说明
1、编制内容及范围
本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作为正式施工组织设计的主要根据，我们将在此根底上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括及各种检查井→管道安装（开挖、回填）→道路根底施工（可以支配及管道开挖回填同时作业，务必要保证非道路区域有堆土场所）→道路路面施工→电气穿线接电箱等→室外围墙施工。
如场地满足堆管沟土的要求，应合理组织存放临时堆土场地，刚好组织管道的开挖和回填，避开雨天发生已经开挖的管道被掩埋或堵塞，形成二次施工，造成损失，同时可支配道路根底施工。
4、施工平面图布置原则
针对本工程工期短，施工现场全部场内施工，尽量利用土建施工阶段搭设的临时建筑物，现场临设布置尽量采纳集中、高效的原则，在施工现场的中间，便于管理，尽量削减施工现场的占地。
第四节 施工打算
1、施工环境打算
1)根据现场地形、供水、供电状况进展总平面布置设计。
2)落实现场坐标、水准点及水、电接口的状况。
3)现场平面规划、布置。
4)现场施工便道、临时用水、电线路和设施布设。
5)现场临时设施、排水措施。
6)做好施工区段内的共用设施爱护措施。
7)地下室顶板外既有道路破除、清理。
8)地下室顶板防水层及刚性层施工完毕。
2、技术打算
1）组建工程管理班子，分工明确，职责清楚。
2）细致组织有关人员理解施工现场，熟识施工图纸，议定施工程序。
3）对施工要点、难点部位，进展研讨，制定针对性的技术措施。
4）进展图纸会审，并做好记录工作
5）组织有关人员细化施工组织设计。
6）做好各项材料、机械、半成品和劳动力支配。
7）制定各项管理制度，编制各项作业指导书。
8）进展多层次的技术、平安、质量、文明施工、现场管理制度交底。
9）组织编制施工图预算，提出材料支配单。
10）根据业主供给的水准点和坐标点，做好测量定位桩的引测，并实行必要的爱护措施，消退线位内一切障碍物。
11）严格执行材料进场及预算的校对工作，制定原材料及成品、半成品的进场，材质的交验检查程序，杜绝不合格材料的进场运用。
12）组织工人进场后进展现场教化，技术交底，平安标准教化。制定雨季施工措施，并落实到位，严格执行。
3、材料打算
我公司在入场后即开场进展材料的打算，根据施工图计算各种材料数量，并结合施工进度支配编制各种材料进场支配表，同时材料部门要联络好材料供给商，组织好供货渠道，保证材料按进度支配有足够的货源，对于砼面层的材料选购 ，将邀请业主、监理参及对供给商的质量、信誉、消费等进展考察，业主、监理认可后，方可签订材料选购 合同。
对进场的材料必需按规定堆放，不同厂家、不同标准、不同出厂日期的材料要挂牌分开存放，材料仓库要实在做好防火、防水浸措施，派专人负责管理，配置防火装备，杜绝火灾发生。
4、机械设备打算
施工机械的装备是工程施工的保证条件。结合本工程的特点，我公司在该工程中运用的机械设备进展打算，保证届时进场并正常运用。
5、人员打算
具体另见详见附表。
6、施工协调管理
、设计方的工作协调
1）施工前，即及业主、设计方联络，进一步理解设计意图及工程要求。
2）参与施工图会审，帮助业主向设计方提出建议，完善设计内容。
3）在施工中，刚好会同业主、设计方根据总进度及整体效果要求，进展部位验收、中途质量验收、开工验收等。
4）会同设计方、业主一起参与材料的选材和定货，参与新材料的定样选购 。
1）在施工全过程中，严格根据经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进展工程的质量管理。承受监理工程师的验收和检查，并根据监理工程师的要求，予以整改。
2）贯彻已建立的质量限制、检查、管理制度，并据此对各施工质量予以检控，确保产品到达优良。
3）全部进入现场运用的成品、半成品、设备、材料，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定运用前需进展物理试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所运用的材料、设备保证为合格品，不给工程造成奢侈。
4）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺当开展工作。对可能出现的工作意见不一的状况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
1）根据工程的施工须要，结合现场实际状况协调各专业施工班组的施工，刚好做好协调及调配工作。
2）刚好检查各专业施工班组是否根据经审批的专业施工组织设计进展施工、是否符合标准及设计要求，以保证工程的施工进度和施工质量。
3）强调现场施工人员做好施工产品的爱护，互相协作做好成品、半成品的爱护工作。
第五节