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校外联部情景面试题目2.docx

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校外联部情景面试题目2.docx

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校外联部情景面试题目2.docx

文档介绍

文档介绍:: .
个人收集整理-ZQ
校外联部情景面试题目
(评委单)
【说明】情景模拟题考查干事分析问题、处: .
个人收集整理-ZQ
校外联部情景面试题目
(评委单)
【说明】情景模拟题考查干事分析问题、处理问题地能力,干事地才华能得到更充分、更全面地展现,评委对干事地口才、态度、思想也能作出更全面、更深入、更准确地评价,b5E2R
因此,此类题目作答要求较高,,所以表现机会和难度有所不同,评委结合干事地表现酌情考核QEan。
.【例会缺席问题】
假设你是校外联部部长,部门同学积极性不断降低,例会经常有人缺席,有各种各样地理由,你会怎么处理,遏制这种势头•甲扮演部长,乙扮演热情不在地普通干事,甲找到乙同学开始了这一段交流DXDiT
(考查内容,主要考验甲同学地组织能力,号召力,亲和力,难度较大,同时表现机会较多,乙同学难度低,但表现机会少,评委结合态度酌情考虑)RTCrp
.【部门聚会缺席问题】
假设你是我部地干事,部门例会上已经协商一致决定星期五晚上部门聚餐,但临时星期五晚上加了三节形式与政策,你已经下定决心向班主任请假了,但是作为同班同学地乙,也是我部干事,却犹豫不决•你会怎么做,甲扮演劝导者,
(考查内容,上课是比较重要地事情,但是部门聚餐一学期一两次,部门活动与上课冲突时如何处理)
3. 【部门内部团结问题】
假设部门人数较多,为方便管理(比如通知,“部长通知组长,组长通知干事”比“部长直接通知干事”更为效率)大二干事被划分成三个小组,分别各带领大一地干事,但发现同组干事比较熟悉关系很好,但是组与组之间出现分歧,不团结,你(甲)和乙都是比较有能力地干事,。
(考查内容,考查实际生活中地问题,部门分组后加强部门内部团结地问题)
4. 【部门快速熟悉问题】
假如部门招新刚刚结束,大一新生事情还是比较忙地,部长想在短时间内让大一干事快速地熟悉起来,加强相互间地感情,增加部门地凝聚力,,,
(考查内容,团队地认同感、归属感地培养,快速熟悉部门干事,增加干事之间地黏性)
5. 【值班室时间利用问题】
值班室工作比较简单,一般情况下,我们部门没有什么事情,但是主席团规个人收集整理-ZQ
定必须每个部门都必须值班,并且加入了部门考核地一部分•此时正好你(甲)值班,你很认真带了作业进入值班室,而同部门值班地干事(乙)正在玩手机•你会怎么做呢!LDAY。
6. 【加分评定问题】
高中时期,你作为班长在班级管理中发现:有地班委很积极负责,有地班委则是推脱责任,怎么向班主任提出合理化建议,帮助班主任制定班委评定制度,,也给班长一些班级管理建议.(甲扮演班长,乙扮演班主任,甲乙在交谈中都需要提