文档介绍：市政道路施工组织设计范本
市政道路施工组织设计范本
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市政道路施工组织设计范本
书目
第一章 编制根据5
第二章 工程概况5
第三章 施工部署8
第1节 工程目的8
第2节 施工管理机构8
第3节 施工总体原路地下给水、燃气、国家光缆等重要设施错综困难，又无具体、准确的地下网络图，故路基和沟槽开挖只能人工开挖，施工难度大。
施工内容涉及道路、排水、路灯等，互相穿插作业。需考虑好施工依次，先地下后地上，先主后次。
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工期紧，任务重。应制定好具体的施工方案和支配，组织好人力、物力、财力，确保工程的顺当完成。
，电网兴旺,电力较足够,可满意工程用水、用电要求。
，运输不太便利；进出场材料尽量采纳小型货车运输。
（计量时以实际产生的为准）
工程工程
主要工程数量
道路工程（图纸）
破除预制板：125 m3；人工挖土方：200 m3；C30彩色水泥砼路面（28cm）：1040m2 ；安砌C30预制砼路沿石（10×30×50）：65m ；安砌C25砼嵌边石（10×20×50）：65m ；C20砼人行道基层（15cm）：295m2 ；铺砌水磨石彩色块砖（5cm)：295m2
交安工程（图纸）
白实线：340m ；黄实线：30m；黄虚线：130m；直行箭头：1个；
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人行横道面积：18m2 ；
排水工程（图纸）
人工挖沟槽土方：1150 m3 ；管道人工回填方量：800 m3 ；钢筋砼排水管（I级管d300，支管）：60m ；钢筋砼排水管（Ⅱ级管d500,主管）：230m ；圆形雨水检查井（ø1000，详见02S515/13）：15个；单篦雨水口（）:12个
路灯工程（图纸）
安装路灯（10m高单杆单挑150W钠灯）5盏；电缆敷设：180m
施工部署
工程目的
质量目的：到达《工程施工质量验收标准》合格标准。
工期目的：支配支配为60日历天。
平安目的：争创市级平安标化工地，施工全过程无重大平安事故，‰。
文明施工目的：争创市级文明工地。
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本钱目的：降低工程本钱5%。
施工管理机构
本工程将组建强有力的消费调度、技术质量管理机构，以保证工程度顺当进展，工程经理部为工程具体施行管理机构。
根据本工程特点，本工程部设工程经理1 人，工程技术负责人1 人，以及相关施工员、专职质检员、材料员、试验员、平安员等。另公司设三部一室，即工程管理部、技术质量部、经营核算部和综合办公室。
工程经理：负责全面工作。
工程技术负责人：帮助工程经理工作，负责本工程技术及质检工作。
工程管理部：负责料场调查、材料选购 供给，机构设备管理，能源管理，修理保养，负责平安消费，文明施工。
技术质量部：负责支配支配，现场施工支配、测量放线，质量检验、监视以及处理质量问题。
经营核算部：负责工程计量、财务管理、经济核算、费用限制。
综合办公室：负责合同管理、文件管理、劳资管理、后勤效劳。
工程经理部下设道路施工队和水电施工队。
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道路施工队：负责本标段路基开挖、路基填筑和路面工程等的施工。
水电施工队：负责本合同段排水工程、路灯工程等的施工。
以上两个施工队均在工程经理部的统一指导下，既分工负责又要互相协作，高效优质完本钱标段工程工程，施工顶峰时期，缺乏劳动力从当地进展补充。
本工程工程组织机构及人员装备见下页《工程组织机构图》
工程组织机构图
工程经理
工程技术负责人
质检工程师
综合办公室
主任:
秘书:
资料员:
劳资员:
经营核算部:
组长:
预算:
财务:
工程管理部:
组长:
材料员:
平安员:
机管员:
技术质量部:
组长:
施工员:
质量员:
试验员:
统计员:
道路施工队
水电施工队
工程管理制度
本工程的管理将从工程技术、施工、质量、平安、本钱、物供等方面着手，总结以往的胜利管理阅历，本工程将施行以下规章制度：
市政道路