文档介绍：栏杆施工组织设计方案
栏杆施工组织设计方案
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栏杆施工组织设计方案
施工组织设计方案
工程名称：东山国际新城区H1-1区护栏工程
建立单位：成都华信天宇实业
分包单位：成都坤根据
1、东山国际新城H1-1区护栏大样图
2、主要标准、规程、标准
《工程建立标准强迫性条文》2009年版
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013
《钢构造工程施工质量验收标准》 GB50205-2008
《涂装前钢材外表锈蚀等级和除锈等级》 -2011
《漆膜一般制备法》 GB1727-92
《漆膜厚度测定法》 GB1764-79（89）
《测定漆膜耐湿热、耐盐雾、耐候性(人工加速)的漆膜制备法》GB1765-79（89）
《民用建筑工程内环境污染限制标准》 GB50325-2010
《建筑装饰装修工程质量验收标准》 GB50210-2001
《建筑钢构造焊接技术规程》 JGJ 81-2002
《紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉和螺柱》 
GB/-2000
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3、相关文件
建立工程质量管理条例
建筑装饰行业标准有关法规。
建立工程质量管理条例
4、其他
公司企业标准和质量保证体系
公司有关施工质量、平安消费、技术管理等文件
第1章、工程概况
工程名称：东山国际新城区H1-1区护栏工程
建立单位：成都华信天宇实业
工程地址：成都市龙泉驿区柏合镇
、施工内容
1、楼梯扶手栏杆、飘窗栏杆、阳台栏杆、空调栏杆、空调百叶、钢爬梯、钢梯、二楼屋面露台栏杆
第2章、施工组织管理构造形式及劳动组织
、施工现场组织机构
本工程将实行工程经理负责制施工，以工程合同和本钱限制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使支配、组织、指挥、协调、限制、监视六项根本职能，工程经理部装备工程技术负责人、施工员、质量员、平安员、材料员、资料员、预算员、财务等。全面履行及建立单位签订的合同。
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栏杆施工组织设计方案
工程经理部严格根据以ISO9001形式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机协助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目的，发挥企业集团优势，对工程施工进展综合的管理、组织、协调和限制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此精彩地实现我公司的质量方针和本工程的质量目的,实现对建立单位的承诺。
工程组织管理机构见下图：
总经理
质检员
平安员
材料员
施工员
预算员
统计员
资料员
作业班组
工程经理
技术负责人
施工员
作业班组
、工程经理及施工管理机构配置
主要施工管理、技术人员名单
职程
姓名
性别
工程负责人
汤振碧
男
技术负责人
刘开勋
男
施工员
冯小霞
女
质检员
王力
男
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平安员
雷铃
女
、施工管理职能划分：
1、工程经理部：
由公司管理人员和技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司和建立单位的关系，解决工地现场出现的全部问题。
2、工程经理
工程经理是工程质量的第一责任者，应对工程质量、方针、目的的制定和施行全面负责。
细致贯彻执行国家和上级有关建筑装饰工程质量的方针政策、质量标准、标准规程，随时催促检查施行状况。
每半月组织一次工程质量大检查，对存在的质量问题落实有关人员按要求进展整改，并随时驾驭工程质量整改状况。
制定各工程标，组织制定消退质量通病的措施，推行开展全面质量管理活动，确保实现各工程标。
组织工程质量事故的调查处理，提出改良和预防措施。
对因实行工程质量保证措施不力或组织指挥错误而造成的工程质量事故，负有干脆指导责任。
常常开展平安、质量意识教化，严格落实奖惩制度。
3、工程技术负责人
在工程经理的指导下，对本工程质量全面负责。
组织工程部人员细致学****质量标准、标准