文档介绍：开业前20周）开业前20周）开业前20周）（开业前20周）（开业前18周）（开业前18周）（开业前18（开业前18周）（开业前18周）（开业前17周）（开业前17周）（开业前17周）（开业前17周）
（开业前16周）（开业前15周）（开业投资400万左右，均价做到110左右。，均价130,整体楼层条件允许的情况下可自营或外包5、6楼做大型餐厅、桑拿。
P投资预算
项目
公式
备注
工程物质（硬件装修）
*88间二334万
工程部门基本落实含公区
:运营物质（运营用品）
6000/元间*88间=
有明细附件1
消防物质（消防设施及关系费用）
50元/平*3500平=
2次消防不含1次消防费用
:工程人工费用
250元/平*3500平=
:其他杂项
20万
基本估算合计：
备注：以上估算未计餐厅和停车场费用，办公室。
:
投资
「年计收入
年成本支出
年利润
回本年限
329
168
161万
3年4个月含缓冲期4个月
%入住开业前18周
成本、税
金、费用
1100间晚/月计算
成本：
品：
烟成本
1268
桶装面、饮料.
茶•***成本
1888
奖
会员卡/销样额提成/优秀奖
折旧，摊销费10
年•按投资计算
工资
40000
水费
3000
电费
15000
电信网绪费
2000
程控电话费
1000
公安网费用
工程维修（不在保修期内）
1000
销皆经费（合
反拥）
1200
税金及咐加
2340
牙刷、梳等一
次性易耗品
3300
物业管理费
洗涤资
8000
工程用品
700
广告宣传（网
绪地图）
水电公滩及损耗
500
办公用品
200
保沾用具
300
房租费
6000|
（开业前18周）46间月预计收入：
房间数
入住
率
均价
其他收入
合计收入
88间X30
天
70%
130
8000元
88间X30
天
80%
130
8000元
B、筹建期工作（建筑期）：
：酒店项目的总体布局及酒店每层流程分布说明报告。（开业前17周）
名称
数量
面积
用途
备注
房间
88间
28平左右
观景迷你房（7间）观景单间（16间）观景双间
（20间）市景单间（15间）市景双间（15间）市景套房（15间）
早餐厅
1
40平
含厨房
行李房
1
10平
布草房
1
:20平
办公室
1
18f
管理层办公室
电工房
1
5平
仓库
1
25平
酒店运营物资
大堂
1
50平
男女生宿舍
2
20平
可住借民房
洗消间
1
10平
卫生检需要
：（开业前17周）
酒店内装修设计要求，包括餐厅、客房、后勤区域功能区域的面积和要求，设计单位可根据此设计任务书的要求进行内装修设计方案的工作。
：（开业前17周）
就有关酒店设备的选型提供配置。
、协调。（核名：
美环岛酒店/保留6个月时间）C、开业前期筹备工作（装修期）
（中端精品酒店）（开业前16周）主要确认为中端精品酒店，商务客为主，均价120元・130元左右。
（附件签呈JD0001）（开业前15
周）酒店开业薪资方案
职位
人数
基本底薪
岗位津贴
全勤
餐补侮天
10
元
超出
80%入住24万绩效提成
超出95%.30万以上绩效提成
合
计：
岗位职责
需要到职日期
（店总）
1
销售提成
%
%
对酒店整体负责
对公司负责
副店长
（店助）
1
1800
800
100
240
销售提成
3%
销售提成4%
2940+提
成
做好内部销售/夕卜部销售/网络销售/协助公司财务核对酒店各项帐目/仓库管理员/采购等