文档介绍：铝单板幕墙玻璃幕墙石材幕墙工程施工组织设计
铝单板幕墙玻璃幕墙石材幕墙工程施工组织设计
铝单板幕墙玻璃幕墙石材幕墙工程施工组织设计
郴州市公安局交通警察支队两所一站一中心建筑
铝单板幕墙、玻璃幕墙、石材幕墙工程
施
幕墙工程施工组织设计
2）、本工程工期短，装饰工程量大，须要合理支配，细心施工和保证必要的投入才能满意质量、进度的要求。
3）、本工程标准要求高，要确保单位工程优良，争创市优质样板工程，组织流水施工立体穿插，同步进展；装备有阅历的管理班子专项把关，保证各方面的质量；装备足够的机具设备；确保施工进度的利施行。
8、施工打算 
    1）. 组织有关工程管理和技术人员对设计图纸进展会审。对图纸不明确及施工中有困难的地方，要及设计单位作好变更鉴证手续。 
    2）. 根据施工图纸结合本单位的设备和技术条件，制定出工程的主体施工方案，并提出材料支配。 
    3）. 对钢构造工程所运用的机械和检测设备的性能进展检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，运用功能齐全。 
    4）. 钢构造工程所运用的材料除应有质量证明书外，还应根据现行国家标准的规定作出复试检验，符合标准前方可运用。 
    5）. 在钢构造工程施工前，应对各工序的施工人员进展必要的岗位培训，并对其进展技术、质量、平安交底，预防发生平安和质量事故。 
    6）. 钢构造进入现场需进展构件检验并合理堆放，以便于构件进入现场后顺当的安装。 
    7）. 现场吊装前，应在柱脚埋件上弹好十字线，同时将标高限制点设置好。现场场地应平整夯实，没有积水，并且要预留运输道。 
9、施工进度支配 
   根据工期要求，钢构造工程部分在土建施工的根底上保证工期支配，支配好施工进度，组织好施工。  
    级别工种 按工程施工阶段投入适当劳动力人数。 
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第二部分 施工组织及总体布署
施工管理组织保证
1 工程的管理形式：
该工程列为本公司重点工程，公司将从技术、管理、机具设备、资金、劳动力等方面确保投入，并严格进展统筹组织支配。提出“强化管理、科学施工、奋力拼搏、优质高速，立创孝义市优质工程为奋斗目的”;进一步按公司系统工程施工管理形式运作，由公司主管经理、总工程师干脆指导，建立以工程管理为中心的“统一指导、分权管理”的施工管理机构。组成高效、精干的工程指导班子根据施工规律和本工程的特殊要求组织技术、质监、劳动、设备、平安等部门，对工程施工进展全面、全方位、全过程动态限制跟踪管理。
二、工程施工目的
1、工期：确保支配工期如期完成标书规定的全部工程施工内容。
2、质量：确保工程质量到达国家优良标准，争创孝义市优质样板工程。
3、平安：实现平安消费“五无”目的（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），严格根据建立部“一标三标准”施工。
4、标准化文明施工：到达山西省文明施工和标准化工地十二条标准，创标准化、文明施工样板工地。
5、本钱限制：按企业下达的内部指标进展工程本钱核算，加强内部管理，降低消耗，争创效益。
第三部分主要分部分项工程施工方案
施工前的打算
一、工程进场前，工程经理必需组织相关人员搞好施工组织设计，制定工艺流程，合理
铝单板幕墙玻璃幕墙石材幕墙工程施工组织设计
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支配消费施工组织方案，编制施工进度支配，供给材料选购 支配，制定相应的平安措施，并针对施工技术难题组织技术人员进展攻关，做好开工前的其它打算工作。
二、工程部应根据该工程所涉及的各种工序，必需进展图纸会审技术交底，仔细填写技术交底记录表，并交由各工段长签字，技术交底记录表一式三份，分别交公司、工程部、工段长留存。
三、工程进场前，工程部必需召开施工发动会，组织全部参与该工程施工的人员学****施工工艺流程、质量标准、考核标准，布置工程分项任务，明确工程质量、工期、进度、平安、文明施工等要求，搞好宣扬、发动工作，使每个职工对工程状况做到心中有数。四、工程部负责临时用电、用水、材料库房、现场办公室等设施的搭建。
五、公司材料供给部严格按工程经理签字认可的材料支配，选购 优质的原材料，刚好完好地送至库房或工地；变更材料须经设计单位和工程工程部同意。工程部有权回绝签收不合格材料。
六、工地的工程经理总体驾驭工程进度状况，合理支配协调作业，并将工期进度刚好间支配通知工段长，并常常检查，催促按期完成。
七、各工段接到施工进度支配后，应根据本工段状况，理顺各施工