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最新精品资料整理推荐，更新于二〇广策略……………………….74
同质化楼盘的突破之道……………….75
主概念确定的核心策略……………….76
主概念的诠释………………………….77
案名的设计…………………………….78
案名设定要可塑性强………………..78
案名的设定要确切…………………..78
案名设定要突出品质及优势………..79
案名要起到拾遗补缺的作用………..79
案名的设定要自然好记……………..80
CI与VI视觉系统设计………………81
CI战略……………………………..81
VI视觉系统设计……………….….82
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最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年二月六日2021年2月6日星期六15:43:52
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售楼处包装………….………………84
售楼处包装的重要性……………..84
本案售楼处建议……………….….84
样品房设计………………………….87
样品房的作用……………….…….87
本案样品房设计建议…………..…87
广告宣传基调…………….………..89
广告宣传形式………………….…..91
广告节奏控制………………….…..94
第七部分、合作服务项目……………….96
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序言
您的项目如何赢得市场的青睐？
您的项目如何实现最大价值的利润空间？
您的公司如何在项目的推广中堆积自己的品牌？
在我们思考这些问题的同时，我们先来审视目前楼市的状况：
1、供给过剩。
2、同质化倾向严重。
3、市场的进一步细分。
4、买家消费越趋成熟、理性。
5、市场推广有效性下降。
6、知识需求结构变化迅速，难以把握。
7、知识经济时代的挑战。
这些现实，令越来越多的投资开发商在开发新项目时，望而却步、举棋不定。但，如果我们面对市场的严峻，努力寻求出一条解决之道，那么将会有一个全新的前景。
英国经济学家凯恩斯说过：困难并不存在于新生事物中，而存在于向新生事物的转变过程中。中国的房地产业经历了暴利时代的疯狂之后，经历了点子营销时期的冲动、茫目之后，终于回复到应有的理性状态。在资源整合下的概念引导将成为一种必然趋势，最大限度地挖掘和释放生产力，把内、外部资源进行最优化的组合。 从规划设计、建筑施工、园林绿化、物业管理、市场推广等各项专业资源进行挑选、集聚、整合，打通专业化分工带来的壁垒和隔阂，将各环节合作的成本降到最低，并为各专业环节提供高效的运作平台，使它们能够最大限度地发挥作用。不能各自为政，项目的开始之初，就应该有这样的统一与协调。
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最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年二月六日2021年2月6日星期六15:43:52
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