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最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年二月六日2021年2月6日星期六15:43:52
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10折之上（含10折）
6%
3%
1%
－10折（）
3%
2%
1%
－（）
2%
1%
1%
1%
1%
%
。三年结束后，客户将归到公司的客户管理部统一进行管理。2008年上半年开发的客户统一计算到2011年1月1日，2008年下半年开发的客户，统一计算到2011年7月1日。
：月度：季度：年度＝4：4：2。
：订单折扣按照取大不取小的方式，例如：-，。另外，对于交单折扣分散散落在所有折扣区间，则取数量、金额超过85%的所在区间内，就按照那个区间的提成标准。如果折扣比较平均，则按照订单金额平均折扣所在区间进行核算提成。
：目的为了保障公司利益损失最小化。业务人员出货权限8折以上；部门（办事处）；营销副总、总经理、。
：为了强化办事处和大客户经理的服务意识，提升系统管理能力，除在本人开发的业务订单提成外，按照整个办事处、%分享销售提成。
：客户维护业务人员提成针对对象为公司老客户，发放时间为等同业务员，按照月度季度年度=4:4:2发放，%%计提。
销售点数
交单折扣
公司老客户成品提点
公司老客户半成品提点
提成点数
%
%
：跟单员每人负责一个（或几个）办事处和大客户部，主要工作是新开发客户的订单跟进和客户维护。销售提成每季度按照负责本办事处（大客户）%进行计提。
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