项目采购管理——建设工程项目采购管理.pdf

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项目采购管理 一、建设工程项目采购和采购管理概念
„ 项目采购和采购管理概念
„ 项目采购和采购管理程序与原则 „ 项目采购：
„ 项目采购与管理在工程项目实施过程中的地位
„ 采购是从系统外部获得货物、工程项目和服务（统称
„ 项目采购与项目生命周期 为产品）的完整采办过程。分为货物采购、工程项目
„ 第二节 建设工程项目采购计划的编制 采购和服务采购。
„ 采购计划编制的主要依据
„ 货物采购：指购买项目建设所需要的投入物（如机械、设备
„ 编制采购计划的主要工具和技术 和材料等）以及与之相关的服务；
„ 采购计划编制的成果
„ 工程项目采购：通过招标投标或者其他商定的方式选择工程
„ 第三节 建设工程项目采购计划的实施 承包单位及其相关的服务；
„ 供应商管理
„ 服务采购：主要指聘请咨询公司或者咨询专家。
„ 采购谈判与采购合同(选修)
„ 第四节 建设工程项目采购的基本模式
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——建设工程项目采购管理