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某市驻村扶贫工作队管理办法(试行)
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关于印发《XX市驻村扶贫工作队管理
办法（解决问题。

第五条
建立队长负责制。每个乡（镇、街道）设总队长1名，由乡（镇、街道）党（工）委书记任总队长；每个乡镇的管理区设分队长1名，由分包管理区的乡（镇、街道）班子成员任分队长，统筹做好驻村工作队的日常管理监督。每个驻村工作队设队长1名，负责做好工作队员的日常管理监督。
第六条建立考勤管理制度。乡（镇、街道）党（工）委指定专人负责驻村工作队员的考勤登记工作，考勤结果作为工作队员年度考核的重要依据。实行逐日登记考勤制度，以乡为单位设计周考勤表，周考勤表由村党组织书记签字，于次周二前送分队长、总队长审核后，由乡（镇、街道）党（工）委明确专人存档。工作队员考勤情况每月汇总1次，由总队长审核签字后报县（市、区）委组织部、扶贫办备案。
4 第七条建立请销假制度。驻村工作队员因事因病请假和休假，应提出书面申请，未经批准不得擅自离岗。对请假1天以下的由分队长审批；请假3天以下（含3天）的由总队长审批，3至7天的报县（市、区）委组织部、县（市、区）扶贫办备案；请假7天以上（含7天）的，须报市委组织部驻村办批准，同时报派出单位。外出协调项目或组织、参加相关培训，根据外出时间逐级书面备案。

第八条建立工作例会制度。驻村工作队建立例会制度，由各级工作队长负责召集。例会主要传达上级工作精神，研究解决工作中存在的问题。工作队例会原则上每周召开1次，乡（镇、街道）或管区例会原则上每月1次，如遇重要工作任务，经会议召集人同意，可随时召开。市、县两级组织部门和扶贫部门联合建立工作例会制度，每季度至少听取1次驻村工作队情况汇报，交流经验，部署工作。要建立方便快捷的沟通联系机制，通过“掌上红鹰”党建信息化系统等平台，提升工作效率，强化工作成效。
第九条建立工作日志制度。驻村工作队员要记录工作日志，每天如实记录当天开展的工作、学习情况。县（市、区）委组织部、县（市、区）扶贫办、乡（镇、街道）党（工）委要定期检查监督记录情况，结合日常考勤和工作开展情况予以通报。
第十条建立督查制度。县（市、区）委组织部、扶贫办和 5 乡（镇、街道）党（工）委对驻村工作队工作开展情况要经常性开展督查。县（市、区）委组织部对督查管理负总责，乡（镇、街道）党（工）委负直接责任。每周要不定时进行暗访抽查，通过运用信息化手段查岗、实地查看、入户走访、座谈了解等方式，加强对驻村工作队的监督管理和业务指导，及时了解工作队成员到岗到位情况和工作开展情况。对督导、检查中发现的问题，要及时通报，限期整改。市委组织部将不定期对县（市、区）督导管理情况进行抽查通报。

第四章保障措施
第十一条
建立待遇落实制度。驻村工作队驻村任职期间，脱离本单位原工作岗位，原人事关系、工资和各项福利待遇不变，不影响正常职务晋升、调资和职称评定，驻村工作视为基层工作经历。驻村工作队员补贴，由派出单位按照市、县两级差旅费管理办法执行。队员是党员的党组织关系转到派驻村。
第十二条
建立后盾支持制度。派出单位要按照精准扶贫精准脱贫的要求，落实领导责任，单位党委（党组）要定期听取驻村工作队工作情况汇报，支持驻村工作队开展工作，制定帮扶措施，协调争取帮扶项目和资金。单位主要负责同志每月至少深入派驻村1次，其他班子成员轮流每月在村工作两天