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科研项目管理办法(试行).docx

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科研项目管理办法(试行).docx

文档介绍

文档介绍:科研项目管理办法(试行)
文件编号 AT-P-JF-003 第1版XX石油技术(集团)有限公司
编制部门技术发展部
发布日XX年1月16日科研项目管理办法(试行) 签发XX
第一章 总则
科研项目管理办法(试行)
文件编号 AT-P-JF-003 第1版XX石油技术(集团)有限公司
编制部门技术发展部
发布日XX年1月16日科研项目管理办法(试行) 签发XX
第一章 总则
第一条 为了更好的促进公司核心技术的发展,实现公司的可持
续发展,规范科研项目立项、中期检查、项目验收等管理,特制定
本管理办法。
第二条 技术发展部是公司科研项目管理工作的归口管理部门,
负责组织科研项目的立项、中期检查、项目验收等工作。
第三条 本办法适用于公司所属各单位。
第二章 科研项目立项
第四条 项目分类
一、项目共分为四类,包括产品技术研发类、产品及技术调研类、市场需求调研类和研发基础设施配套类。其中,产品及技术研
发类、市场需求调研类由技术发展部负责组织,产品及技术调研类
由对外合作部负责组织,研发基础设施配套类由投资部负责组织。
二、产品技术研发类包括:产品及技术的升级和改进、新产品
及技术的研发。
三、产品及技术调研类包括:为引进国内外产品及技术对其相
关的会展、加工场所、实施的用户等所做的信息收集、分析论证、
评审等的工作。
四、 市场需求调研类包括:为将公司的先进技术及产品推广运
用于各生产场所,对客户的需求所做的技术交流、施工可行性分析及实施方案论证评审会、市场需求的信息收集、分析论证会等工作。
五、研发基础设施配套类包括:项目研发所需的试验设施,产品类所需的检测仪器、设施及其相关机构设置,研发产品类加工场所的建设等。
第五条 科研项目的立项包括项目申报、项目审查、立项审批三个环节。
第六条 项目申报。技术发展部根据公司业务发展需要,随时受理科研项目的立项申报工作。公司任何单位和个人都可以向所在的一级部门提出申请,填写《XX石油技术(集团)有限公司科研项
目开题立项报告》(见附件1),由一级部门领导审查后报到技术发展部。申报项目时应围绕公司重点发展的产业方向和公司急需解决的油田生产难题。
第七条 项目审查
技术发展部及时组织公司评审组进行科研项目论证,并出具立项论证意见。
一、立项条件。申请科研项目,应认真做好调研、选题和查新工作,以确保项目的先进性、科学性和可行性。选题可参考公司确定的年度技术发展规划。
二、确定项目负责人。各产业部门的领导应根据项目的难易程度和专业特点,及时确立项目负责人编写项目开题报告;没有项目负责人的申请不予受理。
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