文档介绍：股份民生银行组织结构
股份民生银行组织结构文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
一、组织架构
二、部门设置及部门职责
1、公司银行部
部；
(10)负责领导交办的其它工作。
3、能源金融事业部
部门职责：
紧密围绕“以客户为中心，合理运用直接融资和间接融资方式，切实处理好资本约束与客户融资需求、专业融智能力与客户多样化需求之间的关系”这一主要工作方针，坚定实施市场转型、产品转型与区域转型战略，在深入研究产业发展态势的基础上，主动挖掘商业机会，积极甄别潜在风险，有效推进以民企战略客户为主要拓展方向的客户结构，以煤炭采选业客户为主的产业链融资业务结构，以管理资产与经营资产并重的规模结构，及以新兴市场投行业务为收入增长点的收入结构调整。
部门设置：

4、交通金融事业部
部门职责：
负责交通行业大中型客户专业化销售和客户关系管理，以全面提高行业综合收益率为目标。为航空、机场、铁路、船舶、港口、航运、汽车、交通建设、公路等子行业客户提供商业银行、投资银行和咨询服务。（1）开拓市场，对客户进行专业营销和优质服务；（2）全面了解目标客户的真实信息和业务需要，开拓符合区域信贷政策的客户，并促进目标客户的深度开发；（3）对已发生授信业务的客户按有关规定加强贷后管理，确保及时了解并按规定上报该类客户的最新变动信息。
5、冶金金融事业部
部门职责：
为全国冶金及其相关行业客户提供综合金融服务
6、文化产业金融事业部
部门职责：
负责管理与推动全行公司业务整体发展。
主要涵盖符合文化产业定义范畴下的影视、艺术品、文化旅游、出版发行、演艺、传统文化和文化创意等行业及相关细分行业。将以“间接融资+直接融资”、“融资+融智”的准投行服务模式开展特色经营。
7、现代农业金融事业部
部门职责：
围绕“特色银行、效益银行”的战略目标，通过“商行+投行”的金融管家服务模式，实现专业化经营和集约化发展；通过专业化服务支持，示范推动全行现代农业业务发展。
8、贸易金融事业部
部门职责：
是业务拓展部门内为前台业务部门提供产品和解决方案的中台部门
主要负责为其他对公业务部门提供国际结算平台与服务、贸易金融产品销售支持以及外汇业务的政策解释、培训和监督。
进出口贸易融资及进出口贸易项下的国内贸易融资产品销售、结算及服务等广阔领域，以产品创新、管理创新和科技创新为先导，紧紧围绕贸易融资矿藏中的高品位富矿领域做文章，深入产业行业纵深，积极布局营销力量。
1、负责建立和维护贸易金融客户关系；
2、负责产品直接销售与客户服务；
3、负责对辖区内贸易金融市场的营销与拓展；
4、负责相关授信业务的贷前调查、业务操作及贷后管理。
9、金融市场事业部
部门职责：
是业务拓展部门内为前台业务部门提供产品和解决方案的中台部门