文档介绍：of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres hdres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist4
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of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist
的沟通交流平台，为群众提供了表达情感、交流思想、提出意见甚至宣泄情绪的渠道。完善并严格落实领导信访接待日制度，将每月5、15、25日作为固定接访时间，总厂领导和相关部门负责人轮流值班接访，并将具体接访人员、接待地点向职工群众公示，按照有关规定做好信访案件的办理和政策解释工作。积极改良工作作风，变群众上访为领导下访。结合今年开展的“比学赶帮超暨精细管理年”活动，总厂领导带领机关相关科室沉到基层开展调查研究，摸实情、办实事、促发展。围绕总厂建设发展的实际，从职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，与职工群众面对面交流，了解掌握职工工作、生活情况，形成调研成果18个，帮助基层和职工群众解决实际问题56个。同时开通了网上信访、网上维权、网上建议信箱，搜集职工群众的意见诉求，认真做好信访工作，信访部门对群众来信来访进行认真记录整理，在限定时间内将信访案件送达领导，协调催促相关部门落实办理，办理情况及时向当事人进行反馈。今年以来共接到群众来信来访6件11人次，全部都得到了解决落实。截止目前，总厂没有出现赴京、进省上访情况和大规模群体性上访事件，保持了整体平稳。
完善一个体系。即情系民生的“帮扶救困”体系。我们创新职工思想动态分析模式，坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来，完善帮扶救困体系，做到帮困经常化、制度化、公开化
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，用解决困难的真情力，架起与职工群众共建共享的“连心桥”。对困难家庭建立信息台帐，实行跟踪，根据不同家庭困难情况，实施政策解困、救济解困和助弱解困，对低于生活水平线的职工及其家庭予以经济救助，对患大病职工、职工遗属、困难家庭子女给予助医、助学、助困，保证了困难职工群众看得起病、子女上得起学、正常生活过得去。实行领导干部联系“特困户”制度，总厂领导承包总厂特困户，机关科室长、三级单位领导分别与承包单位的困难家庭结成帮扶对子，每季度至少到承包家庭中走访一次，在春节、中秋等重要节日，开展走访慰问活动，使困难群体确实感受到组织的关心。充分发挥工会、共青团等群众组织的作用，大力实施“送温暖工程”，积极开展“阳光助学”、青年志愿者便民服务等活动，帮助职工群众解决实际困难。2007年1月，输气分厂1对夫妇因车祸意外死亡，其女儿成为孤儿，总厂利用多方筹措的资金资助她上学和日常生活，组织青年志愿者开展“护蕾行动”，长期坚持义务家教，对她进行学业和心理辅导，使她能够健康成长。今年以来，，救助困难群体达341余人次。
倡导一种文化。即富有集输特色的执行文化。近年来大力加强集输文化建设，紧扣文化节拍，把握职工思想脉搏，用文化的力量统一职工思想行为。先后总结提炼了能够诠释总厂成立24年来的的文化积淀、表达职工意愿和符合集输精神、富有时代气息的企业精神理念。确定了
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