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1、［单项选择］生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的〔 〕
A．社会属性 B．生产属性 C．自然属性 D．社会化属性
2、［单项选择］〔 〕 在管理职能中居首要地位。
A．计划职能 B．人员培训职能 C．生的重要内容，也是企业〔 〕
A．衡量实际绩效的记录 B．进行生产经营活动的内容 C．考核职工业绩的标准 D．满足消费者需要的参考 答案：［A］
30、［单项选择］表达企业目标成员职责的组织体系是〔 〕组织
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A．正式 B．非正式 C．权力 D．决策性 答案：［A］
31、［单项选择］企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是〔 〕
A．管理体系 B．管理结构 C．管理层次 D．管理幅度 答案：［D］
32、［单项选择］集权与分权是相辅相成的，又是〔 〕
A．关系的调整 B．关系的整合 C．矛盾的统一 D．矛盾的协调 答案：［C］
33、［单项选择］企业人员配备的首要任务是〔 〕
A．促进组织功能的发挥 B．开发组织人力资源 C．为组织物色合适人选 D．使组织合理使用人才 答案：［C］
34、［单项选择］市场经济条件下企业之间的竞争实质上是〔 〕的竞争
A．资源 B．产品 C．人才 D．信息 答案：［C］
35、［单项选择］企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是〔 〕原则
A．任人唯贤 B．因事择人 C．量才使用 D．因人设事 答案：［B］
36、［单项选择］领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是〔 〕
A．集权型 B．分权型 C．均权型 D．人事并重型 答案：［B］
37、［单项选择］以〔 〕的领导者认为，只有部属是愉快的，愿意工作的，才会产生最高效率。
A．以事为中心 B．以人为中心 C．人事并重式 D．人事别离式 答案：［B］
38、［单项选择］善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是〔 〕领导。
A．组织型 B．智囊型 C．实干型 D．思想型 答案：［D］
39、［单项选择］同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是〔 〕领导
A．民主型 B．自由型 C．分权性 D．均权型 答案：［A］
40、［单项选择］决策树法适用于〔 〕决策
A．常规型 B．程序型 C．确定型 D．风险型 答案：［D］
41、［单项选择］为表达职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是〔 〕
A．平等优先，兼顾合理 B．效率优先，兼顾公平 C．效率为主，公平为辅 D．业绩为主，差距为辅 答案：［B］
42、［单项选择］在处理人际关系的过程中，善于建立健全企业内部各种生产技术，经营管理活动的标准、流程和制度，以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是〔 〕
A．经营目标调适法 B．制度规则调适法 C．心理冲突调适法 D．隐性组织润滑法 答案：［B］
43、［单项选择］合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外，还采取的是〔 〕
A．最正确时间管理法 B．时间可控措施法 C．时间记录分析法 D．有效时间管理法 答案：［C］
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44、［单项选择］心理学家认为，人的一切行为都是由〔 〕所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。
A．激励 B．刺激 C．动机 D．诱导 答案：［C］
45、［单项选择］既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是〔 〕
A．计划 B．决策 C．控制 D．协调 答案：［C］
46、［单项选择］管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改良工作的控制活动是〔 〕
A．直接控制 B．间接控制 C．集中控制 D．分层控制 答案：［B］
47、［单项选择］控制工作应首先确立的是〔 〕
A．客观标准 B．主观认识 C．内外条件 D．方法技术 答案：［A］
48、［单项选择］企业内部各生产要素的协调工具是〔 〕
A．政策和经济合同 B．目标和指标体系 C．计划和规章制度 D．管理技术和方法 答案：［C］
49、［单项选择］在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是〔 〕
A．回避 B．强制 C．妥协 D．合作 答案：［A］
50、［单项选择］信息的沟通通道是传递信息的〔 〕
A．媒介物 B．组织 C．渠道 D．接受者 答案：［A］
51、［单项选择］按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指〔 〕
A．正式沟通 B．横向沟通 C．越