文档介绍：项目内部承包合同书模板
项目内部承包合同书模板
甲方：
乙方：
为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经浙江裕众建设集团有限公司党政联席项目内部承包合同书模板
项目内部承包合同书模板
甲方：
乙方：
为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经浙江裕众建设集团有限公司党政联席会研究决定，对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方即吴明中为工程项目的承包人。
根据《浙江裕众建设集团有限公司工程项目承包管理办法》第条的规定，双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：
一、承包的方式：风险抵押、个人承包乙方同意向甲方交纳风险抵押金伍拾万元，对工程项目的管理负责，以风险抵押的方式承包。
二、承包的期限：自2021年12月1日至该工程竣工交验工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕。
三、承包工程项目概况：
工程名称：**化学工业区勇进路标段二工程
承包范围：土方、道路、桥梁、排水等工程
总日历工期：300天
如因建设方和甲方原因影响工期，则在承包工期基础上顺延。
四、承包的指标
1、成本指标：本工程承包价款确定为大写：贰仟叁佰玖拾柒万伍仟贰佰贰拾伍元捌角壹分小写￥。承包范围内总价一次性包死。
2、质量指标：一次验收合格率100%。
3、安全指标：无重伤、死亡事故发生。
4、进度指标：满足总承包合同的要求,
五、甲方的职责和权限
1、甲方的职责
1负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;
2负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;
3协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;
4负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益包括薪金或实施经济赔偿处罚;
5协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素;
6根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。
2、甲方的权限
1有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;
2除建设单位指定外，有权将项目的安装工程分包给集团公司所属专业公司;
3乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下，甲方有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。
六、乙方的职责和权限
1、乙方的职责
1代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标准，执行企业相关管理制度，积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理;
2根据国家规范组织编制项目管理实施计划;
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