文档介绍：1 大型央企集团财务投资战略研究摘要:在大型央企财务投资管理中,系统化、多元化的财管经营理念是其构建企业管理效益的关键性因素。具体而言, 其专业化的投资战略定位即有效结合企业竞争机制, 在实现综合财务资源管理的基础上, 为其提供更好的财政支持。关键词:大型央企财务管理投资战略在大型央企正常运作中, 其战略性财务管理机制对企业整体运作有着极其重要的作用。虽然企业投资收益能在一定程度上促进企业总体利润的稳步增长。因此本文将就实现企业投资利益最大化这一问题展开讨论,通过对企业投资管理方式的研究, 寻找更具有操作性的投资策略, 在逐步加大企业竞争机制的同时,更好地促进企业长期稳定的发展机制。一、企业投资策略选择(一)寻求投资机遇就大型央企集团财务投资管理而言,企业应根据集团内部发展情况, 有效落实对国家经济法律法规政策的把握,在所在地区经济中寻求机遇。其具体而言应做到大胆决策, 在国家政策允许范围内, 执行促进社会经济发展又能帮助企业减少资金风险、增长企业经济收益的系统性企业投资机制。同时,在国家发布的地区优化政策中,寻求契机,响应国家号召,发展地域特色经济投资。因此只有把自身投资政策与国家经济理念相结合, 才能在避免片面性投资前提下,更好的帮助企业实现自身经济发展。 2 (二)找寻投资地点(1 )关注投资市场经济行情,针对不同的投资项目进行实地考察, 在投资管理活动中,尽可能选择具有比较优势的投资产品。(2 )积极研讨全方位的投资策略,切实把握全球各个地区税收优惠政策, 尽量选择税收较低或者直接免税的地区进行财务投资, 同时如果有高科技新型技术行业也具有税务优惠政策, 应积极做好针对于这方面的财务投资项目。(3 )全面的考察各个生产环节的成本、获利比例,具体而言,针对于需要大量劳动力资源的项目, 则其应积极选择廉价劳动力较为充足的地区开展投资活动。以此为例, 在具体投资实践中, 应确切落实优势资源互补效应,从而更好地实现企业经济效益。(4 )在其它经济因子都相同的情况下,企业应选择工业或者科技密集型地区开展投资项目,这样可以在一定程度上加强企业间的技术交流, 从而在实现优质资源的共享机制上,帮助企业节约资源。(5 )针对不同地区大小各异的文化差异,特别是就我国地域广泛, 其文化内涵也是丰富多彩的的情况而言,有针对性的开展企业投资项目, 可以在有效实现企业竞争机制的基础上,更好的增加企业投资回报。(三)决策投资方式 1 、直接投资机制就大型央企直接投资机制而言, 其具体是企业自己将资金投入到项目生产环节, 直接参与到投资项目日常生产经营过程中, 大体上包括了项目工程的建设、扩张、技术应用以及各种机械设备的更新等。针对于高效直 3 接投资活动的开展应具体考虑到:第一,在正常程序中的投资活动中,企业应该选择原有的经营投资方式还是从新开拓渠道,选择新型的投资项目, 针对于这类投资活动, 企业应积极考察现有投资环境, 在实地考察之后, 结合自身经济情况, 进行全方位的分析, 从而选择更具优势的财务投资战略方案。第二, 就直接财务投资的方式而言, 其具体包括了合资经营、独资经营以及并购经营,如何选择投资方式能实现企业经济利益最大化, 这需要企业结合自身经济实力, 在尽量减少投资风险的基础上, 选择最佳的投资方式。 2 、间接投资机制大型央企间接投资方式即运用企业内部资