文档介绍：: .
铁路局枢纽车辆段迁建工程
化粪池安装施工方案
审批:
中铁十二局集团车辆段迁建工程工程部
设施加强设专人负责，必须安装漏电保护器，防止触电并设标志牌。
〔4〕、在施工现场设置平安警示牌。
二、施工组织设置1、施工组织机构的设置根据本工程固有特点，为保证工程顺利进展，我公司将设立工程工程部，全面指挥管控各个施工环节，确保工程按期完成。
2、组织机构职责
、指挥机构〔1〕、组织工程施工生产方案的实施，在施工生产中贯彻实施集团公司质量方针和目标对施工生产过程和结果负责。
〔2〕、组织施工生产，协调处理施工生产中有关问题，控制质量、工期，参加或组织工程交工。
〔3〕、保证和协调施工生产所需物资和设备供给，审查物资采购、设备购置方案，审核物资、设备合格分供方名册。审核上报主要物资、设备不合格品处置方案。
〔4〕、组织工程文明施工和平安生产，合理组织施工力量，监视对分部、分项工程的质量检验、评定工作。
〔5〕、组织制定上报工程创优规划，按集团共司下达工程创优方案，组织工
程创优方案的实施。
〔6〕、领导整个工程工程的科学技术管理和职工教育工作。审核并组织实施整个工程的科学技术管理和技术培训方案措施。切实实施集团公司质量方针和目标，指导质量体系在工程的有效运行，组织工程部质量体系运行情况的检查。
〔7〕、承当工程的施工质量管理富有技术指导责任。
〔8〕、负责组制编制并审核上报工程工程的施工组织设计和质量方案，组织解决和处理施工技术问题，组织贯彻技术规程、施工规、工艺标准、质量标准。
〔9〕、审批构成质量一般事故不合格品的处置方案，并组织实施。主持实施纠正、预防措施。
〔10、〕领导工程标准化管理和计量管理工作，组织制定实施各项技术工作标准并进展监视检查。
〔11〕、对工程的检验、试验和测量设备的配备、测试及管理承当技术指导和领导责任。
、技术室
〔1〕、负责施工生产的组织、实施、协调和调度工作。制定并实施本部门工作目标、工作方案，检查领导工程部的专业管理工作。
〔2〕、依据工程施工合同，负责编制、上报季度月份施工生产方案并组织实施，审核工程部施工生产方案。
〔3〕、负责施工技术管理工作，负责技术规和业主提供图纸、技术檔的管理。审核工程技术文件及文件交底、归档。组织编制、审核并上报工程工程施工组织设计文件和质量方案。
〔4〕、对工程工程施工的过程实施检验、指导、控制，组织工程施工调查及开工审核，掌握工期进度和日常施工生产状态。检查、指导生产方案和工程合同的完成情况。
〔5〕、组织编制、上报特殊工程的施工方案和质量措施。
〔6〕、负责检查、指导工程防护、成品保护和交付工作，参与工程的竣工验交，组织工程部对竣工工程进展验交。参与制定并指导实施纠正、预防措施。
、材料室
〔1〕、负责工程的采购供给和管理工作。
〔2〕按工程合同要求，依据生产经营方案和单件物资备料方案，制定并提供主要物资及非主要物资采购方案，同时审查施工小型机具购置方案并实施供给。
〔3〕、对物资分供方进展评价，建立上报分供方档案，按照合格分供方名册实施采购，按施工方案合理安排组织供给工程施工所需物资，保证采购物资满足工程质量和工期要求，同时参加合同评审。
〔4〕、严格物资管理规定，负责对采购物资及建立单位提供产品的进货验证，进展检验和试验，按程序文件要求对检验和试验搬运和贮存及检验和试验状态及时做好记录。
〔5〕、执行物资消耗定额和限额领料制度，依据施工方案及物资供给方案检验指导工程部物资的使用和保管，同时负责制定实施物资节约方案、组织废钢铁的回收和上缴。
、安检室
〔1〕、负责催促职工认真贯彻执行安规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。
〔2〕、参加本工程的平安技术交底措施制定及向工程部逐条进展的平安技术交底、验收，并履行签字手续。
〔3〕、深入现场每道工序，掌握平安重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥和冒险蛮干。执罚要以理服人，坚持原那么，秉公办事。
〔4〕、参加指挥部组织的检查，查出的问题要催促在期限整改完毕，发现危及职工生命平安的重大平安隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。
〔5〕、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，如实地向有关领导汇报。
、工程部
〔1〕、负责所承当施工工程的完成，保证施工质量，保证兑现工期。
〔2〕、贯彻实施质量方针，确保质量体系正常有效运行。
〔3〕、负责所辖围施工生产的组织、协调、指挥