企业管理部计划统计职务说明书.docx

文档介绍：企业管理部计划统计职务说明书
岗位编号:
编写日期:
职位名称：计划统计
工资等级：
工资水平■:
定员人数：1
所在部门：企业管理部
直接上级：企业管理部部长
所辖人员：
编写人：
审定人：|
本职概述：负责集团经
企业管理部计划统计职务说明书
岗位编号:
编写日期:
职位名称：计划统计
工资等级：
工资水平■:
定员人数：1
所在部门：企业管理部
直接上级：企业管理部部长
所辖人员：
编写人：
审定人：|
本职概述：负责集团经营计划的编制，计划执行情况的跟踪、分析与报告，集团各单位业绩考核评价，经营活动统计，集团固定资产管理等
职责一：集团经营计划管理
平■均占工作时间百分比：
60%
工
作
任
务
匚作内容
工作标准
1
编制集团发展规划，年度、月度经营计划
计划实际可行
2
跟踪、分析、se告计划执行情况
分析告客观、全面、详实
3
对集团各单位经营业绩进行考核评价
公正、客观、全面
也口仃4
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
执行权
部分
每月一次
总裁、部长、集团各单
位
续2
执行权
主要责任
定期
集团领导、集团各单位
续3
执行权
主要责任
定期
相关人员
职责二：统计工作
平■均占工作时间百分比：
20%i
工
作
任
务
工作内容
工作标准
1
统计集团主要经营管理数据
统计数据客观、全面、及时，台帐
完整
2
『向外发布集团数据
保证对外数据给-
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
执行权
全部
定期
集团各单位
续2
执行权
全部
相关单位
职责三：集团固定资产管理
平■均占工作时间百分比：
10%
工
作
任
务
工作内容
工作标准
1
负责集团固定资产登记、变更、处置等管理工作
严格执行集团固定资产管理规定
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
执行权
部分
日常
集团各部门
职责四：负责集团经营管理信息的收