文档介绍：
农村产业发展调研报告范文
　　XX年9月我荣幸的成为了一名大学生村官，作为村官入职已经三个多月了，在这段时间里，我通过实地考察，与村民面对面的交谈，对于我们枣园村有了初步的相识和了解。现我就枣园传统养殖的状态，对经济增长没有做出应有的奉献，由于生产时间长、投入多、效益低、见效慢，加之近两年以来玉米、饲料价格的飙升干脆打击了刚刚调动起来的群众踊跃性。
　　三、目前存在的详细困难
　　(一)、群众生产资金匮乏，产业资金投入缺乏。由于收入微薄，使村民无力进展产业开展的初期投入，生产资料的疯狂飙升干脆导致了群众产业开展规划的胎死腹中。
　　(二)、核桃产量低，品质差;果园施肥普遍凭经历，缺乏按果树需肥规律测量化标准施肥;品种单一，构造不合理，多为晚熟品种，经济效益低。新建核桃园苗木小，见效晚;核桃苗木价格较贵，群众无力购置，导致核桃开展速度缓慢，规模小;群众没有深刻相识到核桃栽植的重要性，思想过于保守，急需解放思想;新建核桃园的管理差，核桃苗成活率低，标准园建立不达标。

　　(三)、主要粮食产业逐年递减，群众种粮踊跃性不高，荒种、漏种现象较多，耕地资源奢侈紧要。
　　(四)、养猪业规模小，呈分散状，大规模的养猪专业户没有形成，缺乏典型养猪模范带头人，群众没能看到规模产业带来的巨大经济利益，踊跃性不高，无法做大做强。
　　(五)、群众精神文化生活匮乏，精神文明建立滞后，群众获得信息的主要来源就是靠电视，信息渠道有限，落后的精神文明建立很难满意群众高速开展的文化需求。
　　这些制约经济开展，导致群众贫困的缘由不是一朝一夕形成的，也不是马上可以解决的。但是我们既然找到了问题的关键，那么我们就要对症下药，下力气狠抓，围绕“加快核桃，提升板栗，壮大畜牧，多业补充”的产业开展思路，大力实施惠民工程，着力调整优化产业构造，努力推动经济和社会事业全面开展，提升本村的综合实力，变更本村的贫困面貌。
　　四、今后的开展思路及规划
　　依据枣园村的实际状况，从构建和谐新农村和提高全村人民经济水平的大局启程，围绕乡党委提出的开展战略提出“三抓”措施，即：一手抓主导产业开展，一手抓根底设施建立，一手抓基层组织建立。
　　(一)、抓好产业开展，以核桃为核心，带动林果业的全面开展。
　　1、为了进一步做大做强核桃产业，抓住核桃开展的第三次机遇，也是最终一次机遇，切实加强枣园村核桃产业在全县核桃产业中的比重，我们村确定从以下几个方面着手：1、统一思想，提高班子相识。结合学****实践科学开展观这一大好时机，使村干部、村民的思想得到解放，深刻相识到开展核桃的重要性和必要性，将核桃开展定位为村委会考评的关键因素之一，将核桃开展做为我们村今后开展的主导产业;2、大力扶持核桃产业致富能手，真正感受核桃的开展潜力。组织村委会成员及村民代表去我县棣花、商镇学****参观通过核桃产业致富起来的家庭，让他们切切实实体会到核桃是个“金蛋蛋”，是群众致富的好帮手，是我们村今后开展的好产业;3、加大政策引导，激发群众的踊跃性。为激发广阔干部群众开展核桃产业的踊跃性，我们制订了实惠政策：对核桃建园示范户以及核桃产量大户进展嘉奖，并踊跃争取上级主管部门的资金、技术支持;对资金的确有困难，贷款信誉良好的群众优先支配小额贷款资金予以扶持;4、提高村民文化素养，加强管理学问培训。聘请技术人员进展培训，推广品种化栽培，嫁接改良，提高坚果品质，加强病虫测报，刚好防治病虫害，冬季适时进展改土施肥，涂白等管理。5、加强品牌建立，提高核桃商品化。依托我县在全国核桃产业开展中的重要地位，加快开展我们村的核桃产业，使核桃开展规模化、经营管理科学化、坚果销售商品化，将我们村的核桃产业做大做强，力争在8到XX年时间，开展成为全县知名的核桃产业基地。

　　2、抓好养猪产业建立。在乡政府的大力扶植和倡议下，我们村现存栏猪615头，主要分布在两个大的养猪场和村中101多户村民家中，其中两个大的养猪场占去了村中非常之一的养殖数。但是，这还不够，还应提高猪的存栏数，鼓