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企业安全文化建设论文(2015一季度).doc

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企业安全文化建设论文(2015一季度).doc

上传人:薄荷牛奶 2022/4/13 文件大小:20 KB

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文档介绍:of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of t接联系,而纯物的原因在企业事故中的比例相当少,除了不可预见的自然灾害外几乎没有〔实际上,随着科学技术的不断发展,不可预见的自然灾害也逐渐被人所预见,只是由于科技水平或资金投入等问题而导致预见的准确度高低不同罢了〕。例如:在煤矿生产中,有人说地质条件复杂、断层多、巷道变形等自然状态是非人为原因,但事实上这也属于人为原因,之所以存在这样的误区,刚刚提到主要是由于科学技术水平没有到达能够准确预见这些非正常现象的能力,或者由于资金、人才等原因而无力去预见,而这些正是由于人的直接或间接原因而造成或影响的。因此,在企业生产过程中,抓住了“人”的问题,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解决这个问题的重要保证。明确了事故根源和解决这个根源的途径,也就明确了安全文化在企业生产中的作用。
第三,企业安全文化的建设
企业以人为本。要充分发挥人在企业安全生产的主导地位和能动性,确保各项安全措施的落实,并自觉遵守执行,就必须建设好、使用好安全文化,笔者认为,要重点健全完善以下几个机制:
1、完善安全战略指导机制,提高安全文化的方向性。对于所有行业、企业来讲,安全的本质、目的都是不变的,但具体到每一个行业、每一个企业,由于所经营的产业不同,职工所从事的岗位不同,在大的安全战略指导方针基本不变〔例如我国的安全生产指导方针为:安全第一、预防为主〕
of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilities
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of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilities
的前提下,必须要有符合本行业或本企业的安全生产方针,例如:隆惠公司的安全方针为:安全第一,预防为主,全员动手,综合治理,同时根据不同时期有相应安全指导机制。严格执行《中国石化集团公司安全生产十大禁令》,严格落实各项规章制度, 深入开展集团公司“我要安全”主题活动,时刻将安全摆在一切工作的首位。
2、完善安全目标考核机制,提高安全文化的持久性。安全工作是一项长期、复杂、艰巨的工作,必须持之以恒,常抓不懈。要建立可行的目标考核机制,让职工始终保持一种丝毫不放松、不麻痹的思想状态。例如:石化行业根据行业规律、特点,都要制