文档介绍：
品牌宣传工作岗位职责（共15篇）
第1篇：品牌传播工作职责
，广告及市场推广活动的筹划和实施。、设计和统一制作。、实略。
二、与客户效劳主管协调好，落实好品牌培育方案。
三、刚好进展市场调研，以及通过与客户效劳主管等的沟通，关注方案的执行状况，并适时调整。

四、记录、总结品牌培育状况。
五、对品牌定位、品种定位和品类组合策略的科学性负责。
六、每月及定期开展市场需求开展需求预料工作。
七、对消费者满足度的提高负责。
八、对本岗位的平安性负责。
九、对领导交办其他工作完成的刚好性和准确性负责。
第7篇：服装品牌岗位职责
服装品牌岗位职责
定位作用
1、解决销售一线实际性问题并督查相关人员的工作状况；
2、销售终端与公司之间的桥梁：传达公司相关信息、政策，刚好向公司反应相关信息;
3、公司营销打算和政策执行的督查考核者，品牌形象的维护和推广。根本素养
1、谨慎负责的工作看法；
2、具备装修的根本学问；
3、具备良好的组织沟通实力、语言表达实力、文字组织实力及视察力；
4、熟识连锁专卖管理，熟识产品的根本学问及店堂操作的根本学问；
5、具备必须培训实力；
6、工作原那么：快速、精确、保密、实事求是。工作内容营运管理

1、开业系列工作；
2、日常指导工作〔货品指导、陈设指导、效劳指导、巡店扶持〕，并做好总结；
3、专卖VI形象的监视、建立和推广；
4、针对各店铺〔包括代理商〕的扶持，树立店员和代理商的信念，引导标准经营；
5、刚好承受顾客及代理商的投诉，谨慎处理、刚好反应；
6、以月为单位，评估各店铺、加盟店的盈亏率，提出合理化建议。建立管理
店铺情报的建立和管理〔店况、专柜、优秀加盟店和代理商档案〕；
1、评估代理商信誉；
2、定时分析目标市场〔竞争品牌、流行趋势、消费人群〕，刚好反应公司并存档，以取得市场决策主动性；
3、指导各店铺、加盟店建立顾客资讯和档案。考核工作
1、针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训；
2、针对自营店的店长、导购胡培训及监视考核工作；
3、协作开展地区及全国性的培训工作；
4、针对各市场基层管理人员和店铺工作人员工作的监视和考核，并刚好入档。考察工作
1、考察加盟店铺的商圈、人气、框架构造，所处区域的消费实力等；

2、考察代理商的经济实力、信誉度、管理实力，经商经历等；
3、帮助新区域市场的拓展工作，提出下一步的工作思路及建议。促销活动
包括新款上市、单品推广、节假日、店庆、老款降价、季末特卖、滞销品等促销活动的管理：
1、对企划提出的活动详细方案进展选择和预估，提出合理性建议；
2、跟踪促销传播品制作进度及促销货品的配送，加强部门之间的沟通；
3、指导各店铺、代理商合理补足货源、跟进传播品发放，确保活动能够充分开展；
4、向各店铺、代理商做好卖场的促销 pop和货品陈设以及气氛引导；
5、催促各店铺、代理商刚好上报各项数据，包括库存、销售等并做好统计分析；