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兰州军区雁乐家苑职工经济适用住房工程9#10#11#12#楼工程工程质虽管理手册
审批：
陕西建工集团总公司兰州军区雁乐家苑项B部

1、目的为
全面性：施工方案应当包含施工方法、施工设备、劳动力方案和主要材料的供给,保证工程质虽、本钱、工期、平安文明施工和成品保护等技术举措,施工现场平面布置、施工现场规划等内容.
可行性：施工方重点内容是否突出、有效,包含优良工程的质保体系是否健全有效,创优的硬性举措是否切实可行；工程的赶工措施是否得力；闹市区施工工程的平安、文明施工和预防扰民举措是否可靠.
先进性：采用新工艺、新技术、新设备、新材料的程度,在保证质虽、降低本钱、缩短工期、减轻劳动强度、〔或施工方案〕一经审批,必须强制性贯彻实施,并定期检查实施的情况及做好相应的检查记录,一旦设计有重大变动时,施工组织设计〔或施工方案〕应立即做必要的补充.
c〕质H检验方案
工程开工前,由工程部专职质安员编制工程质虽检验计划,,、质虽控制举措、检验内容、检验和控制方法、,有针对性地制定出工程的检验方案
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.工程有重大变动时,,各工程部必须采取有效的举措保证其实施,而且在实施过程中有相关的文字记录.
d〕试验方案工程试验方案是工程对原材料、成品、半成品进行检验、,由工程部专职取样员编制试验方案,、试验工具、取样方法、取样的试验要求、,要结合施工方案、,,严格执行试验方案的内容,并按要求做好相应的记录.
2施工过程控制
a〕目的：根据工程部所编制的工程工程质虽方案、施工组织设计、质H检验方案、试验方案,根据设计图纸、国家施工及验收标准、标准,对影响施工质虽的各种因素实施具体的控制活动,保证工程工程质虽符合设计、施工标准及合同质虽的要求.
b〕内容：
工程施工质虽的控制流程：工序质虽分项工程质虽分部工程质虽单位工程质虽〔如以下图〕影响工程施工质虽的因素控制：合理调配好人、机械、材料、方法和环境等影响工程施工质虽的五大因素,保证好五个因素在控制工程质虽过程中有序,是控制好工程施工质it的关键.〔如以下图〕c〕要点
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隐蔽工程施工过程必须严格执行隐蔽工程检查及验收,及时填写、签证隐蔽工程验收记录,、分项工程施工过程必须严格执行有关技术规程,严格执行质H过程控制的自检、交接检与专检制度,,实行单位工程一次交验合格率达100%,优良率70%,编制测H放线方案,重要轴线、标高的引测应经技术负责人复检,、、雪、夏、冬季或特殊恶劣环境下的施工作业,必须制定和实施季节性、特殊性施工技术举措.
有方案、有目的地开展各管理职能部门QC小组和施工班组QC小组活动,运用科学管理的工作方法,提升工作质虽,以提升工程质虽,实现工程工程的最对工程或劳务分包方,在制定合同〔或协议〕时,将质虽管理和质虽奖罚制度等作为合同〔或协议〕的附件来进行质H控制.
工程管理制度a〕工程报监制度建设单位在工程开工前要按有关规定办理报监手续,并根据工程特点和技术要求,通过招标选择相应资质的勘察、、标准和设计文件等对工程质虽进行监控,,造成工程质虽不合格或发生重大质虽事故的,要追究建设单位及有关人员的责任.
b〕工程工程质虽总承包负责制度
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单位对分包工程不履行管理责任,以包代管,造成工程质H不合格或出