文档介绍：建筑工程质量管理控制措施
建筑工程质量管理控
制措施
随着我国国民经济的持续快速发展，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业的也随之大量发展。但由于对施工质，即在于一呰幵发商行为不规范，存在着-贱不正确的观念，不
报建，不办理幵工许可，招标中任意乐级队价致使不合理巾标，肢解发包丁程，代购或向承包商推销不合格逑筑材料。此类事情是在公存投资的项目上表现的尤为突出3具体表现在以卜儿方面：
：价的前提下，拖欠各项费用，以此控制勘察、设计、监理、和施丁等各参建方，使各参建方在丁程的检杏和评价等方曲不得不做出不公正的结论，这种现象较为普遍，在这种情况下，作为行使政府行政监督职能的质量监督机构，在行使政府质量监督职能吋，对其：公正性的要求也必须奵更高的要求。
1在材料釆购方凼，幵发商的采购范闹正在逐步扩大化，大到“二材”，小到零配件, 而I I采购的材料质量有丨丨趋下滑的迹象，不仅使丁程的质最状况有所下滑，，损害了承建方的生产积极性，也增人了产生工程质量闷题的隐患率，这种做法类似十“杀鸡取蛋”，作为承建方不能取得合理的利润，就不能提高其技术装各水平，长此卜去，最终将导致破产，不利于建筑事业的发躲。
1房地产开发商在丁程项目上的分包率衍逐年扩人的趋势，如防水施丁、门窗安装、水电安装等，.，而管理往往又由逮设中位的丁程管理部门负贲，造成现场质量管理混乱，质量责任划分不淸，相互推委的局面，建设方违反合问约定，对工程材料和部分分项工程进行分包，损齿了施工方的利益。
4丨工程竣工验收时的未完项冃逐年增多，并逐年扩人化，既对用户利益造成了无形的损咨’也给工程竣工验收带来丫难题,特别是水电安装方而的有关抽査检测工作无法进行，加人了存在隐患问题的可能性，也造成了用户投诉量的增加和投诉的质量贵任往往不易划清的情况。
某市一开发商修建商品房，为了追求较多的利润，要求设计、施丁等中位按其要求进行设计施工。设计上釆用底展框架（局部为二层框架）上面砌筑九层砖混结构，〗，严苽违反II家现行规范〈建筑抗设计规范〉曲」1149和地方标准〈叫川街逑筑结构设计统’规定〉此51/5001-92的要求，框架顶误未釆用现浇结构，平面布贾不规则、对称，质量和刚度不均匀，在较人洞口两侧未设置构造柱。在施丁过程巾六至十…。釆用灰砂硌墙体。住户在使用过程中，发现房屋内墙体产生较多的裂缝，经检査有)丨：八字、倒八字裂缝;竖向裂缝;局部墒面出现水平裂缝,以及人量的界面裂缝，引起住户强烈不满，多次向各级政府有关部门投诉，产生了极坏的影响。
幵发商是建设工程的组织荇，是质量监督的第-人，如果开发商都不遵分建设法律法规，与建筑各方沟通，降低成本，那么丁程质量&定没存保障，他们也无法对用户负责。
12针对开发商进行的质量管理控制对策
规范开发商行为，充分发挥建设中位的主导作用，逑设中位是项丁程的发起者、组织者以及其建成之6的受益者。它作为项目法人或业主对丁程质量的影响进人，有什么样的开发商，就会存什么样的丁程。一定要牢同树立“建设单位是质量事故第一负责人”的观念，确保其索质,规范其行为。工程建设有其自荮的规律，工期、质量、造价三者互为影响，互为联系,都有定的临界线，超出临界线就会发生质量、合同纠纷问题，而所有的承包商都是要赚钱的，要追求经济效益，如米把丁期、造价乐得超过临界线，丁程质量是没存保证的，而II诚终受峦人是业主。所以，建设笮位‘定要明确自匕在保证工程质量巾的责任和义务，规范自的行为。否则，：丨：程质量无从谈起。逑设中位除了依照存关规定研
究项目可行性，进行立项、报建、招标，选择设计单位、施工革位和监理弟位等工作之外，还要与质监、监理、施丁人员一起投入到工程建设施工中，长期进驻工地，作为甲方代表参与对项目丁期、质量、进度、合阔等的管理，充分发挥其主导作用。逑设中位对监理单位和施丁中位不要过多干预，应给他们充分的自主权。建设单位、监理中位和施丁肀位」方要在设计和规范、规程的蕋础上达成共识，共同搞好丁程质量，形成监督、互助、促进的协作关系，政府逑设职能部门要做好监督指导：丨：作。
逑设项目采购是项目实施过程的个道要环节，釆购-丁作的结果将直接表现为选择哪些堺位参与项目的实施、对设计、施工和釆购等具体任务的分工和落实。闲此釆购工作的结果将灯接影响项目的投资、进度和质量控制。材料的采购要符合公开、公平、公正和诚实守信的原则，通过招标进行采购。
逑设中位