文档介绍：县小微企业发展中存在的问题及应对措施近年来, 县委县政府围绕“以湖兴县、融入都市”发展总战略,以“工业强县”为主抓手,走生态特色工业发展之路,促进了我县小微企业的迅猛发展。据统计,末, 小微企业对全县 gdp 的贡献率达到 % , 并呈上升态势。今年县党代会又提出了“奋战五年, 喋变淳安”的总体目标, 为小微企业发展提供了更大的空间与平台。但是, 小微企业金融服务及“融资难、难融资”问题一直困扰着企业和银行, 成为政府、企业和银行共同关注的热点和焦点。为进一步加大对辖内小微企业的金融扶持,认真贯彻落实温家宝总理在浙考察期间的讲话精神,以“进村入企”活动为载体,深入开展小微企业的走访调查,探索一条银企双赢之路, 为全县社会经济又好又快发展注入新的生机与活力。一、小微企业发展现状截止末, 全县在册企业达余家, 其中小微企业 1800 家左右, 占 90% ; 全县工业总产值 亿元, 增长 %, 其中小微企业工业总产值 亿元, 占工业总值的 % ; 全县实现工业增加值 万元,按可比价格计算增长 % 。实现销售产值 亿元,增长 % ,其小微企业实现销售产值 亿元, 占比 % 。据调查, 全县小微企业为社会提供各类就业岗位达 万多人, 由此可见,小微企业已经成为推动社会经济的重要力量, 对于支持国家经济增长、解决劳动就业起着重要的作用。二、制约因素(一) 从小微企业自身层面分析 1 、经营规模小,市场反应快,抗风险能力弱。小微企业资产规模小, 销售收入少, 资金实力弱。据调查, 在我县一些小微企业少的一年也只有百来万, 因此具有船小掉头快, 市场反应能力快的特点。一方面能使企业迅速抓住市场机会调整经营策略; 另一方面小微企业也容易受到宏观调控形势、行业周期, 单一客户订单影响。小微企业存在财务弹性小,在经济下行、市场衰退期很容易陷入危机。 2 、信息不对称问题突出,受企业主个人影响大。小微企业大部分由个人或家族创建,其经营风格受企业主的影响明显, 多数企业未建立现代企业内部治理结构或有名无实, 大量经营决策根据企业主的主观判断作出, 缺乏足够的客观性。另外小微企业的财务制度不健全, 多数企业存在业务收支都是实收实付, 缺乏必要的第三方监督, 报表数据反映信息不准确, 而银行方面由于小微企业征信平台构建不完善, 难以得到全面完整的信用信息, 对小微企业信贷资金使用监督困难, 影响了银行业对小微企业的资金投入。 3 、小微企业数量多,资金需求呈现量少、紧急、频繁的特点。我县小微企业数量不少,根据工商部门注册记情况了解, 末有小微企业 1800 家左右,占全县企业总数的 90% 以上。这么众多的小微企业一方面为我们提供了良好的客户基础, 但另一方面也为我们的经营管理、风险防控提出了重大的挑战。小微企业贷款往往金额较小, 但时间要求非常紧迫, 且在日后的业务中又经常频繁地发生, 而我们现在的信贷业务流程、管理体系、及授权环节相对复杂,信贷业务的成本时间相对较大, 难以满足小微企业客户的需求。(二)从银行机构层面分析 1 、小微企业贷款担保资源缺乏影响了企业的融资。少数企业所在的乡镇经济欠发达, 企业总量小, 其资产主要是厂房和机器设备, 这