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县级人才队伍建设存在的问题与对策.doc

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县级人才队伍建设存在的问题与对策.doc

上传人:2072510724 2017/2/12 文件大小:99 KB

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县级人才队伍建设存在的问题与对策.doc

文档介绍

文档介绍:县级人才队伍建设存在的问题与对策最近, 我们采取了统计调查、问卷调查、走访座谈、综合分析四种方法对我县党政领导人才、企业经营管理人才、专业技术人才现状及需求情况进行了为期一个月的调查。通过调查, 基本澄清了我县人才队伍建设状况的底子, 我县共有各类人才 20524 人, 占总人口的 。从人才的组成来看, 党政人才 1240 人,占6, 企业经营管理人才 8597 人,占 , 各类专业技术人才 10687 人,占 。准确掌握了今后五年全县人才队伍建设的需求情况, 预计到 20x x 年人才总量可达 2500 0 人,约占总人口的 5。一、县级人才队伍建设存在的主要问题通过调查, 我县人才队伍建设在人才选拔、培养、引进、考核等方面主要存在如下问题: 1 、人才分布不合理,创新能力不强。主要表现在:一是行业分布不合理, 全县共有专业技术人才 10687 人, 但农业只有 766 人, 工业只有 362 人, 这与农业县的经济发展极不相匹配, 我县经济发展, 农业是关键, 工业是重点, 必须给予人才倾斜。二是行业内部人才分布不平衡, 如教育系统, 我县中小学教师总量基本持平, 但小学、初中、高中老师分布极不合理, 小学教师大量富余, 高中教师急剧短缺。农业内部, 人才绝大部分集中在种植业, 而林业, 牧业, 渔业, 副业的人才相对缺乏,特别是既懂企业管理,又懂法律,经贸英语、财务、计算机的复合型人才十分缺乏。三是创新能力不强。我县专业技术人才, 学历虽大多在专科以下, 但专业技术人才原始学历偏低。全县各企业单位管理层中有本科以上学历的只有 18人, 高级职称的只有 14 人,由于地方财政困难,缺乏资金投入, 专技人才的再教育培训是一个薄弱环节, 导致专技人才知识更新不快,墨守陈规,创新能力不强,创造发明和科研成果少, 不能适应形势和事业的发展需要。 2 、留才机制不健全,人才流失严重。我县各类人才的总量虽在增加,但由于留才机制不健全,受经济利益驱动,中高级职称的专业技术人才流失严重。据统计,近5年, 全县流出的专技人员有 1259 人,占人才总量的 6 ,其中具有高、中级职称专技人才流出 786 人,占具有高中级职称专技人才的 21。我县流失的专技人才主要集中在教育、卫生、财会、工业等行业,且大部分是具有中、高级职称,年龄在 35 岁至 45 岁之间的业务骨干。据调查,近5 年内, 教育系统内具有高学历、高级职称的专职教师 325 人已流向市内条件优越的私立学校或是在沿海就业。医疗卫生系统中, 大量有一定贡献的专家和知名人士与单位脱钩, 从事个体开业或是流向外地, 因此流失的不仅是人才,而且还有技术,甚至是优势产业。 3 、人才评价机制不够完善。当前,专业技术职称终身制还未彻底打破,专业技术职称与工资待遇还没有完全分离, 评聘分开很难实施到位,职称评定与社会实际需要矛盾突出。主要表现: 一是专业技术职称的评审还停留在专家评审, 总量控制的阶段, 从而导致知识分子相对集中的地方或单位, 如教育系统,仍然存在评职称论资排辈,众人过独木桥的现象,人才的社会评价机制不能真正形成。二是社会急需, 群众欢迎的“土专家”、“流通经纪人”、“致富能手”不能评定职称。人为形成了这部分人才即使对社会贡献再大, 永远只能当“无名英雄”或者有名无职称的劳