公路工程建设现场安全管理标准化指南.doc

文档介绍：供学****参考
公路工程现场平安管理标准化系列指南
公路工程建设现场平安管理标准化技术指南


人民交工程经理部负责人签订平安生产责任书。
供学****参考
平安会议
1现场管理机构须制定平安会议制度。
制度内容须包括：各类会议的频次、参会人员、会议主要内容、会议签到、会议记录、会议纪要等。
2平安会议分为平安例会和平安专题会议。
平安例会每月不少于1次，可与工程建设其他会议合并召开，由现场管理机构负责人组织，各总监办、工程经理部负责人等相关人员共同参加。会议内容应包括：学****有关平安生产的法律法规，传达上级文件及会议精神，通报平安生产检查及整改情况，总结当月平安生产工作，布置下月平安生产工作任务，研究解决当前相关平安生产问题等。
平安生产专题会议可根据工作需要适时召开，由现场管理机构、各总监办、工程经理部负责人或相关人员参加。
3平安会议参会人员应履行签到手续〔见附录A表A-3〕，并做好会议记录〔见附录A表A-4〕。
4平安会议所决定的重大事项须形成会议纪要并下发各部门及相关单位。
平安教育培训
1现场管理机构须制定平安教育培训制度。
制度内容须包括：教育培训方案、形式、时间、频次、参加人员、主要内容、学时及教育培训记录等。
2现场管理机构内部每年至少组织1次集中教育培训。平安教育培训的主要内容应包括：学****平安生产法律、法规、规章和国家标准、行业标准；学****有关平安生产方面的文件；新工艺、新技术、新设备、新材料运用相关平安知识学****生产平安事故应急救援知识学****等。
3现场管理机构负责人及所有管理人员须参加专业平安知识培训，每年不少于1次。
4现场管理机构应组织对施工、监理单位相关人员进行平安知识培训，每年不少于1次。
供学****参考
5平安教育培训学时要求：现场管理机构负责人、平安管理人员每年不少于16学时，其他管理人员每年不少于8学时。
6现场管理机构应对管理人员进行登记〔见附录A表A-5〕，并做好平安教育培训记录〔见附录A表A-6〕、〔见附录A表A-7〕。
施工平安风险评估
1符合?公路桥梁和隧道工程施工平安风险评估指南〔试行〕? 规定的工程，现场管理机构须制定施工平安风险评估制度。
制度内容须包括：施工平安风险评估工程范围、方法、步骤、组织、报告、过程实施等工作要求。
2施工平安风险评估工程范围、方法、步骤、报告、动态监管及其他工作要求应参照?公路桥梁和隧道工程施工平安风险评估指南〔试行〕?执行。
3施工平安风险评估工作原那么上由施工单位负责实施。当评估工程含有多个标段时，总体风险评估应由现场管理机构牵头组织，专项风险评估仍有施工单位负责。
4在工程开工前，现场管理机构应催促各工程经理部上报施工平安风险评估方案，并催促各单位按方案实施，对各单位施工平安风险评估工作完成情况进行汇总，制定施工平安风险评估完成情况记录表〔见附录A表A-8〕。
5总体风险评估应在工程开工前完成，专项风险评估应在评估单元施工前完成。
平安生产条件审查
1现场管理机构须制定平安生产条件审查制度。
制度内容应包括：平安生产条件审查时间、责任单位、主要内容、整改复查及汇总记录等。
2现场管理机构应在工程工程开工前对总监办进行平安生产条件审查〔见附录A表A-9〕。
审查的主要内容应包括：平安监理规章制度建立情况、平安监理组织机构建立情况、平安监理人员到位和持证情况、平安监理方案编制审批情况等。
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3现场管理机构应在工程工程开工前对各工程经理部的平安生产条件进行抽查〔见附录A表A-10〕。
4现场管理机构平安管理部门应会同工程管理部门对总监办和工程经理部的平安生产条件进行审查或抽查，报现场管理机构负责人签认。
5对平安生产条件审查不符合要求的应责令限期整改。
平安生产预警提示
1现场管理机构须制定平安生产预警提示制度。
制度内容应包括：预警提示工程范围、时间、内容、方式以及预警记录等。
2现场管理机构组织有关单位在工程开工前向工程经理部提供施工现场及毗邻区域内水、电、气、通讯等地下管线资料〔见附录A表A-11〕，气象和水文资料，以及相邻建〔构〕筑物、地下工程有关资料，以书面形式向工程经理部交底，交底双方应签字确认，总监办应派员全程参与〔见附录A表A-12〕。
3工程经理部在接受交底后，应进行复核，总监办应派员参与。当复核情况与提供情况不符，或在施工过程中发现新情况时，应及时向现场管理机构报告，现场管理机构应及时向有关部门查询并再次交底确认。
4遇有台风、高温、