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运营活动策划方案
第1篇：运营活动筹划方案
运营活动筹划方案
篇1:运营活动筹划案模板______运营活动筹划案淘宝商城产品技术部-商品运营部20XX年7月28日罗成书、引入特许经营等新的销售模式不断丰富起来。虽然此时此刻家居品牌大都选择了专卖店这一销售渠道,但专卖店由于其品牌单一、营业面积有限,而且在不同的城市,买方市场的消费水平不一样,对专卖店的承受实力也大不一样,因此,在短时间内,不行能成为各品牌的首选渠道。而在商场,由于家纺产品所占面积与带来的利润不能成正比,而且商场较高的进驻门槛也使大局部家纺品牌望而却步,而厂家也仅看中其窗口功能,将经营重心渐渐转移。批发市场、超市虽然有价格优势,但产品主要为低端产品,并且展示面积缺乏、选择性不强,形象也不到位。而陈设效果恰恰是家纺产品重要的一环,专业性的缺乏确定其不行能成为主流渠道。对于家纺行业,厂商们觉得越来越趋于微利,而许多消费者仍在埋怨家居套件的价格实在太高,在这种状况下,我们了解到,消费者的年龄构造、地域特征、消费习惯都在不同程度上确定了其对家居渠道的选择。在购置家居产品的顾客中,很大一局部是刚买房子的年轻人或是乔迁新居的人群,他们在选择家居产品时比拟注意特性化和系列化以及功能化,并不在乎价位,他们盼望能够买到一整套成系列并功能较强的家居用品,而幸免了去自己搭配的麻烦,在面积大和选择面广等方面具有明显优势的大卖场将成为大局部人的首选渠道。风格各异的品牌在卖场高度的集中,干脆导致了价格的竞争,卖场网络的快速渗透,将对平凡.
商场、超市甚至专卖店产生巨大的冲击。而消费者在享受物美价廉的家居产品和舒心购物环境的同时,特性及功能的需求也得到满意。单一品牌连锁专卖店不行能满意消费者的需求,从经营规模、销售优势、对消费者的影响力来说,融合了家电、床上用品、窗帘布艺、灯饰、卫厨用品等产品的大型卖场可能会是更好的选择。4、促销策略作为家居产品的经销商和企业,每次面对促销活动都头痛不已,一方面,每年的家居公司制定的促销和促销政策总是千篇1律,。另一方面,家居终端的竞争已经陷入到了阵地战的胶着状态,价格战、广告战打得焦头烂额。家居作为一类耐用消费品,XX%以上的销售额是在促销期间完成的,而促销旺季主要集中在劳动节、国庆节、新年前夕,此时正是结婚、乔迁、日常更换的顶峰时期。同时家居产品主要的渠道:商场店中店、大卖场超市等渠道,由于受到此类渠道的制约,家居促销成了协作商场、卖场搞大型活动的工具,往往被一刀切,无法自主制定促销政策,加上过高的的营运费用和账期,众多的企业选择开设专卖店的模式,进展销售。因此作为家纺企业来说必需结合产品特点、品牌文化在适宜的虽然此时此刻家纺品牌大都选择了专卖店这一销售渠道,但专卖店由于其品牌单一、营业面积有限,而且在不同的城市,买方市场的消费水平不一样,对专卖店的承受实力也大不一样,因此,在短时间内,不行能成为各品牌的首选渠道。而在商场,由于家纺产品所占面积与带来的利润不能成正比,而且商场较高的进驻门槛也使大局部家纺品牌望而却步,而.
厂家也仅看中其窗口功能,将经营重心渐渐转移。批发市场、超市虽然有价格优势,但产品主要为低端产品,并且展示面积缺乏、选择性不强,形象也不到位。而陈设效果恰恰是家纺产品重要的一环,专业性的缺乏确定其不行能成为主流渠道。对于家纺行业,厂商们觉得越来越趋于微利,而许多消费者仍在埋怨床品套件的价格实在太高,在这种状况下,我们了解到,消费者的年龄构造、地域特征、消费习惯都在不同程度上确定了其对家纺渠道的选择。在购置家纺产品的顾客中,很大一局部是刚买房子的年轻人或是乔迁新居的人群,他们在选择家纺产品时比拟注意特性化和系列化,并不在乎价位,他们盼望能够买到一整套成系列化的家居布艺用品,而幸免了去自己搭配的麻烦,尤其是窗帘、地毯等配套产品的搭配。这样看来,假如能够在床品套件的根底上搭配上窗帘这些布艺产品,那么,在面积大和选择面广等方面具有明显优势的家纺大卖场将成