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员工奖惩规则.doc

文档介绍

文档介绍:芜湖市福海国际家具有限责任公司文件
芜福字[2004]000号
员工奖惩实施细则
第一章总则
第一条为提高员工工作积极性,严明工作纪律,奖惩分明,增强工作效率,特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。
第二章管理职责
第三条人力资源部是公司员工奖惩归口管理部门,负责对员工奖惩工作进行监督管理工作,并负责对有争议的奖惩决定进行裁决。
第四条各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。
第五条公司总经理对各类奖惩决定进行审批,并拥有最终裁决权。
第三章奖励管理
第六条公司设立如下的奖励种类:
(奖状、奖品);
;
;
;
;

第七条有下列表现的员工,应给予通报表扬,颁发奖状、奖品:
,工作努力;
,为公司争得荣誉,防止或挽救事故发生,减少经济损失有功的;
,工作积极负责,廉洁奉公;
,足为其他员工楷模。
第八条有以下表现的员工,应给予奖金奖励;
,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
,经济效益良好;
,为公司采纳;
,抵制歪风邪气,事迹突出;
,节俭费用,事迹突出;
,带领员工良好完成各项任务;
;
、技术革新对提高公司经济效益做出显著贡献的;
,公司总经理认为应当给予奖励的。
有以上表现(第八条),公司认为符合带薪休假条件的予以带薪休假,带薪休假原则上休假时间为一周。
第十条员工有以下表现的给予提升职位:
,在公司效力3年以上;
,并未得E者;
、领导有方,所领导的部门工作业绩显著;
、发明创造、技术革新为公司带来效益的;

第十一条有以上表现的(第九条),公司认为可以提薪升级的,可提升一级工资。
第十二条有以下表现的,公司给予带薪培训:
,在公司效力2年以上的;
,并未得E者;
,连续3年成绩突出受到公司表彰的;
,并产生重大经济效益的;
,公司总经理认为该给予提升职位的。
第十三条奖励的工作流程:
、本人自荐或部门提名;
;
;
《奖惩通知单》(受奖当事人);

第四章惩处管理
第十四条公司设立以下处分种类,视情节轻重使用:
;
(经济处罚);
;

第十五条员工有以下行为的,给以警告处分:
、嬉戏或从事与工作无关的事情;
、早退、旷工;
;
;