文档介绍：County continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbook of zhuanglang a和视觉形象，公司巨额的广告费投入以及在世界消费者心中的成功形象塑造，是不断取得进步的基础。
第三，品牌，首先要有产品质量的保证。可口可乐的品质在全球都是一样的。美国总统喝的可口可乐与普通百姓喝的可口可乐，其品质和口感完全一样，不会因为他是总统而喝的可乐好一些，也不会因为你是平民百姓喝的便差一点。
没有品质，没有质量，就没有信誉，也就没有品牌。
最后，树立品牌实际上是创造一种与众不同的个性。可口可乐品牌的所有者一直认为：“我们成功的原因在于我们创造出的友善的氛围，消费者实际上是想与可口可乐融为一体。”
二、可口可乐品牌战略　　
“我要一步一步往上爬
　　我和我最后的倔强
　　由我们主宰
　　阳光总在风雨后
　　我一直有双隐形的翅膀
　　时间都去哪儿了
　　因有自信所以美丽
　　做个好汉子
　　蝉鸣的夏季我想遇见妳
　　好心一早放开我
　　有今生今生作兄弟
　　记得找我我的好朋友
County continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbook of zhuanglang already prepared draft, entered the phase of evaluation. Civil air defense work
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学****文档仅供参考
　　心爱的朋友热情相拥
　　青春如同奔流的江河
　　说一声加油一切更美好”
2014年这些歌词印在可口可乐的瓶子上，很有特色，有的适合男性或者女性，有的适合表白，是求婚的好礼物，也有的是适合分手之后的分手礼物，有的则充满正能量，在高考中考毕业季的时候，充满着正能量。
　　可口可乐这种营销方式，可以说是很投机取巧的，去年的昵称瓶夏日战役直接给经典可口可乐的销量带来了20%的增长，可口可乐不断用新颖的活动挑动消费者的神经，在传递快乐的同时，也夯实自己在市场中无可替代的位置。
在央视做的一项调查中，中国最受欢送的五个饮料品牌，可口可乐公司占了四个。这说明，因为大众对可口可乐的忠爱度仍在上升。这与其主打的品牌战略不无关系。用中国市场作为一个例子，大致来说可口可乐在中国的品牌发展战略可以分为四点；
第一，战略规划支持情感沟通：本土化，“THINK LOCAL，ACT LOCAL”。本土化本身就基于更贴近本土风土人情的理念。
　　第二，产品开发配合情感沟通：醒目系列产品。这个不只想着国际品牌在中国的