文档介绍：物流采购管理
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章节
采购流程与采购制度管理
1
采购计划与预算管理
2
采购价格与成本管理
3
采购数量与采购质量管理
4
采购合同管理
5
供应商管理
6
采购风险与防范
7
第一章采购流程与采购制度管理
第一节采购和物流
一、采购的定义和内容
(一)基本概念
采购是以各种不同的途径,包括购买、租赁、借贷等方式,取得物品及劳务的使用权或所有权,以满足使用的需求。它有狭义采购和广义采购之分.
第一章采购流程与采购制度管理
(二)采购的形式和内容

(1)工业采购
(2)消费采购

(1)有形采购
(2)无形采购
第一章采购流程与采购制度管理
二、物流及相关概念
物流
供应链
供应
战略采购
前期采购
后期采购
采购环境
物
流
及
相
关
概
念
采购管理
第一章采购流程与采购制度管理
三、采购在物流系统中的地位与作用
(一)采购的地位

第一章采购流程与采购制度管理
(二)采购的作用

第一章采购流程与采购制度管理
第二节采购的组织与机构
一、采购组织机构的形式
(一)分权式的采购组织

企业把与采购相关的职责和工作分别授予不同的部门来执行。

(1)权责不清
(2)目标冲突
(3)浪费资源
第一章采购流程与采购制度管理
(二)集权式的采购组织

将采购相关的职责或工作,集中授予一个部门执行,这是为了要建立综合的物料体系,因而设立一个管理责任一元化的组织体系。

1)大幅度降低物料成本。
2)提升存量管制绩效。
3)改善各物料部门之间的沟通与合作。
4)降低了管理费用。
第一章采购流程与采购制度管理
(三)采购机构在企业中的隶属关系

总经理
行政副总经理
业务副总经理
生产副总经理
仓储
生产管理
采购
制造
产品管理