文档介绍：枣阳市供水总公司关于供水总公司全面推进***风险预警防控工作实施方案为认真贯彻落实我市全面推进***风险预警防控工作会议精神,扎实推进惩治和预防***体系建设,现结合实际,制定供水总公司***风险防控工作实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,对宣传教育常抓不懈,将监督检查贯穿始终,努力形成教育在前、制度在前、监督在前、预警在前,保权力运行安全、保项目建设安全、保资金使用安全、保干部成长安全的良好局面,推动供水总公司反腐倡廉建设深入开展,为供水总公司改革、发展、稳定提供有力保障。二、工作目标和范围按照全面开展、突出重点、扎实推进、务求实效的总体要求,以排查风险为基础,以监督防范为核心,以预警控制为关键,以考核追责为保障,形成“分险设防、分权制衡、分级预警、分层追责”的防控模式,到 2010 年底逐步建立起比较完善的***风险预警防控体系。工作范围和对象为供水总公司各机关、下属各单位及以上单位全体党员干部。三、工作内容和步骤全面推进***风险预警防控工作分宣传动员、组织实施、考核总结三个阶段。(一)宣传动员阶段 1、召开供水总公司***风险预警防控工作动员大会, 部署***风险预警防控工作。各下属单位也要召开***风险预警防控工作动员会,层层动员。 2、各下属单位结合工作实际, 制定***风险预警防控工作的实施方案,成立领导小组。 3、各下属单位要充分利用各种宣传栏以及社会媒体广泛宣传***风险预警防控工作,营造氛围。(二)组织实施阶段 1 、清权查险。(1) 清理查找风险。各单位、各科室、各重点岗位工作人员结合自身职能和工作实际,采取自查自找、群众评议、征求行业内部职工和服务对象意见,以及举报投诉、财务审计、执法检查、行风评议:干部考察、问卷等途径,分层次对可能滋生***的风险点进行排查。重点查找单位人财物管理、执法收费等工作中,业务流程、制度规范、内部管理、监督制约等方面的***风险点;领导班子在重大事项决策、重要人事任免、重大建设项目安排和大额度资金使用等方面的***风险点;国家公职人员个人素质、履行职责等方面的***风险点。凡属权力运行的重要岗位和关键环节,曾经出现过违纪违法问题的部位, 以及群众反映问题较多的部位, 均需重点排查。(2) 划分风险等级。根据权力大小、***风险发生几率和危害程度等情况, 由高到低将***风险划分为一级、二级、三级。把直接行使执纪执法、行政许可和审批、行政处罚收费、项目审批及人事管理、- 财务管理、物资采购供应等重要权力可能发生的***风险确定为一级***风险; 把直接行使部分执纪执法、行政许可和审批、行政处罚、.收费、项目审批、人事管理、财务管理、物资采购供应等重要权力可能发生的***风险确定为二级***风险;把基本没有执纪执法、行政许可和审批、行政处罚、收费、、项目审批等权力,较少或基本不掌握人、财、物管理权可能发生的***风险确定为三级***风险。在风险等级划分上,要通过内部评、班子评、特别是群众、人大代表、政协委员评等方法,广泛听取各方意见,找准重点风险岗位和环节。针对不同的风险等级,在防控力度上要有所侧重。原则上一级***风险防控主要领导要亲自参与,分管领导具体落实; 二级***风险防控分管领导亲自参与,中层干部具体落实;三级***风险防控由中层干部参与,经办人和责