文档介绍：国税局稽查分局副局长先进事迹国税局稽查分局副局长先进事迹无私无畏的" 黑脸" 稽查官-- 记石河子国税局稽查分局副局长石晓兵翻开石河子国家税务局稽查分局副局长石晓兵的工作履历表,你会发现这位年仅 38 岁的年轻领导干部竟然已有了 21 年的税务工作经历!同时,一连串炫目的荣誉伴随着他走过了征管、纪检、稽查等各个不同的工作岗位:税收征管先进个人、优秀共产党员、农八师" 抗洪模范" 、纪检监察先进个人……然而,最被他自己看重的,却是一个由不法纳税分子送给他的外号:黑脸稽查。因为这个外号传递给别人和他自己的是这样一种信息:被石晓兵盯上的案子不是那么好蒙混过关。而" 勇猛顽强,严谨公正" 正是石晓兵干工作作风中最为突出的一个特点,也是帮助他在各种不同的岗位上屡建功勋的致胜法宝。胆大心细,业精于勤在石晓兵还是初出茅庐的年轻税干时,有一位老税务前辈曾告诉他:税收工作置身的是一个没有硝烟和弹雨的无形战场,其中的争斗与真实战争一样充满着激烈和惊心动魄的感受。因为我们面对的是企图挖国家墙角、侵占国家利益,最为贪婪、狡诈的经济违法犯罪分子。税务干部与经济蛀虫间在根本利益上的对立,注定彼此是势同水火的关系,双方都将拿出全部的智慧和力量进行一番较量,有时这种较量甚至会带来流血和牺牲。干起工作像个小老虎的石晓兵将这些谆谆教导铭记于心, 在多年的稽查工作里,他始终要求自己做到三点:税法条规应用准、执法权力不乱用、执法程序不颠倒,有理有节地从事税务稽查。因此,石晓兵首先要求自己必须当业务尖子。为了学好、学精税收业务,石晓兵订阅了大量的有关税务和经济工作方面的书刊,把所有的业余时间都用在了钻研业务上。同时,为了让自己快些成长起来,他非常珍惜每次参与办案的机会,向业务精的老同志虚心求教,向税收书本寻求工作方法,争着抢着向领导要重担、参加打硬仗,而且办案一结束,他都会认真整理办案笔记,总结办案得失,积累查账实践经验,很快他就成为稽查工作上的一名业务尖子,多次在各类税收业务比赛、竞赛上获奖。走上领导岗位后,他将这条个人经验推广成为稽查工作制度,每办完一起案子, 由他亲自坐阵,召集全体办案同事共同探讨办案过程,小结存在的问题,以备下次不再重犯。直到今天,石晓兵作为组织办案的稽查领导,每指挥一个案件稽查工作,依然会象一名新手一样亲自调阅原始凭证,亲自收集第一手的证据、资料,为保证税务稽查工作质量和效率打下坚实的基础。在他的带领下,稽查工作的办案效率不断提高,错案率不断下降,稽查局已连续多年未发生一起税务行政复议案和诉讼案。有人问他干好稽查工作可有什么决窍,他回答: " 要身心投入地领会稽查工作要领,不能简单地用税法条规将稽查工作划分成条框结构,把它当作一项平常的、混饭吃的工作, 要把它当成事业来干。" 正是基于这种认识,石晓兵才会在千百次的查案过程中,把自己的理想和对事业的忠诚融入在与违法分子的无数次的较量里,将自己一次次淬火,历炼成一块百折不挠的好钢,成长为一名心细如发、行动果敢、令违法分子闻风丧胆的" 黑脸稽查"。 1999 年4 月,石晓兵带领稽查人员对石河子烟草公司实施日常检查。对方凭证帐本中一份上海某印刷厂开付的增值税专票,收款方却写的是石河子红冠印刷厂,这引起了石晓兵的警觉。凭着职业敏感,石晓兵立刻抽出专门人员组成检查组对石河子红冠印刷厂进行全面细致的专项检查,以彻底查清其中原委。通过周密部署、紧急行动,检查组迅速对石河子税务管辖范围内涉及的四十多家企业和二十多家印刷厂进行取证。没想到,检查结果表明:正是石晓兵发现的这张小小的专票,挖出了一个" 偷税硕鼠"-- 石河子红冠印刷厂 199 7 年至 1999 年5 月先后为石河子十余家印刷厂虚开增值税专票 66 份,代开普通发票 11 份,造成其他企业及个人应申报而未申报销售收入 元,造成企业多抵扣进项税额 元。本案查清后,石晓兵及时向上级领导做了详细的汇报,并移交司法机关,使违法分子得到了应有的处罚。机遇总是青睐那些有准备的人。 1998 年,国家税务总局提出建立" 以计算机为依托,自动申报,集中征收,优质服务, 重点稽查" 的新征管模式,由此给征管体制带来了一轮新的机构改革。多年来,一直被群众和领导公认为是性格耿直、做事敢打敢拼,又有着多年基层征管工作经验的石晓兵,通过竞聘毫无争议地走上了石河子国税局稽查分局副局长的位置。这年他 33 岁。上任 5 年来,由石晓兵牵头先后共查出重大违章、违法案件七十起,查补税款六千多万元,为国家挽回经济损失达亿元。勇猛顽强,百折不挠尽管从事税收征管工作已有十多年的经验,但石晓兵担当主管稽查业务工作的副局长后,却不敢有丝毫的懈怠,他更加感到肩上担子的份量:当前,国家把税务稽查工作放在了整顿国家税收秩序的" 排头兵" 位置,在新的社会、经