文档介绍：福田汽车集团管理制度 Foton Motor Group Management System —————————————★——————————————新入职大学生培训及实****管理办法 The Management rule of Newly Recruited Campus Talent on Orientation and Internship . 3 -201 3 2013 年4月 10 日发布 Issued on 10/4 /201 3 北汽福田汽车股份有限公司 Beiqi Foton Motor Co., Ltd. 新入职大学生培训及实****管理办法 . 3 -201 3 ,规范实****周期、内容和考评标准, 保证培训和实****的效果,让新入职大学生迅速完成角色转变、达到岗位任职要求,特制定本办法。 2. 适用范围本办法适用于福田汽车集团新入职应届本科及以上新入职大学生(包括春季毕业生及 1-3 年没有工作经历的往届生)。大专毕业生生以下(含大专)员工的培训及实****由责任单位参照本办法自行安排。 入职综合培训:是以认识和了解公司整体情况、企业文化、职业常识为重点而进行的集中培训,周期为两周。通过该阶段的学****培训,实现学生向企业员工的角色转换,快递融入福田文化,为做好职业人奠定基础。 生产一线实****是新入职大学生以一线操作者的身份进行生产线顶岗作业, 了解和掌握公司主要产品的生产过程、工艺流程、生产管理模式、岗位标准作业技能、质量保证和检测手段、现场管理和改善方法为重点内容的岗位作业实践性实****周期为六个月。通过该阶段的实****认知生产制造文化和产品工艺流程。 专业岗位实****是在生产一线实****后,不同类型的单位根据自身业务特点采取的针对性实****分为精益制造类、研发类、营销类和管理类,周期为三个月。精益制造类实****是指制造、工艺、质量、采购等岗位, 学****相关业务知识和工作制度、流程;研发类实****在生产工艺、试制车间、试验场或相关中心等学****产品性能测试和问题解决方法;营销类实****指在市场一线的经销商、服务商等学****产品及竞品知识、销售流程及技巧和调研方法;管理类实****指在事业(本)部对口部门学****专业业务知识和工作制度、流程等。 在职岗位实****是新入职大学生分配到具体岗位后,以了解和掌握本专业相关岗位职能职责、任职资格素质要求和岗位知识技能为重点内容的在岗实****周期为三个月及以上。通过该阶段的实****使新入职大学生具备上岗条件,基本满足岗位需要。 指导老师:是指在新入职大学生在生产一线实****和专业岗位实****期间,对新入职大学生进行实操技能培训和专业岗位指导的人员,负责实****工作计划安排、日常管理、实****期内考评等工作。 指导人:是指新入职大学生进入岗位实****后,负责新员工日常工作指导、思想交流和职业方向引导的人员,通常由新员工的直管领导或岗位相关的骨干人员担任,对岗位实****的内容、目标达成和考评管理负直接责任。新入职大学生培训及实****管理办法 . 3 -201 3 市场经销商/服务站各事业(本)部营销公司、海外事业部事业(本)部相关部门总部职能部门、金融服务事业部、采购事业本部公司接收的新入职大学生必须全部参加入职培训、一线实****岗位实****每阶段周期不得低于规定时间,且必须经过各阶段考核后方可进入下一阶段。因阶段考核不合格者, 延长本阶段实****周期 2 个月,总体实****周期相应增加;延期考核仍不合格者,直接淘汰, 实****期终止。 入职综合培训入职综合培训由四个模块组成:集中培训、职业化塑造、拓展训练和专题答辩。 集中培训介绍公司基本情况及企业文化:主要包括公司发展战略、企业文化、组织及管理结构、研发及产品知识、品牌战略、市场营销、质量管理体系及人力资源相关政策。以集中讲授的形式组织,由集团内部特聘讲师担纲。 职业化塑造引导新员工转变心态和角色定位,主要讲授、职业道德与职业素养、目标与计划管理、时间管理、有效沟通和职场礼仪等课程。以集中面授的形式组织,以集团内部认证讲师讲授为主。 拓展训练培养新员工增强团队合作意识、增强组织性,纪律性和执行力,主要包括拓展训练和军训。以户外活动和早晚操练形式开展,由拓展公司教练和军校教官安排和承担训练任务。 专题答辩发现人才和强化新员工对公司文化、业务的理解,分小组选题和提出规划设计方案,通过初赛、复赛和决赛的层层选拔,展现最优秀的创意和团队的智慧。 考核规定入职综合培训期间,主要通过纪律表现(20% )、拓展训练表现(10% )、培训知识考试(