文档介绍：迁安轧一钢铁集团重大风险管控方案
为了有效控制重特大事故的发生，落实重大风险的各项管控措
施，保障重大风险部位或设备设施平安运转，相关责任人员严格执行
岗位责任和规程，把风险控制在可控围，特防护、监控设施等手段，到达回避、降低和监测风险的目的；采取针对性的防措施，确保把风险消灭在萌芽状态。
9、定期组织专项、综合应急演练；强化应急技能、避险
自救知识培训，提高一线人员在事故初期第一时间化解险情和
自救互救的能力，加强事故初期处置，防止事故扩大和次生事
故。
五、资金保障
、相关分厂和部室要根据作业现场实际情况和重点平安
风险管控措施，及时准备措施落实所需的人员、设备、物资等，
提前准备充分，保证施工需求。
2、财务部及时依照上述部门提供的资金数据，根据?安
全费用提取使用管理方法?的相关规定，留设和提取相应保障
资金。可在“开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支
出〞工程中列支。
、重大平安风险管控措施保障资金，必须专款专用，不得随意变更使用，缺乏局部由总经理批准后予以追加。平安部负责监督资金的提取、使用情况监督，并检查和验收重大平安风险管控相关工程。
六、重大风险及管控措施
1、煤气柜运行氧含量超标
公司管控责任人：总经理晨
分厂专业管控负责人：动力厂厂长凌志敬
成员：、志森、董文成、王敬元、
王小兵、田长海
主要防措施：
1〕做好对从业人员的培训与教育。
2〕制定应急预案，控制目标及管理方案。
3〕现场电气与消防设施分布符合平安防爆要求。
4〕制定工艺运行及控制程序，设置停送紧急迫断装置。应急救
援器材处于平安有效状态。
5〕加强现场检查。
6〕设置平安警示标识。
2、DN1600—DN2800煤气管网运行大量泄漏
公司管控责任人：总经理晨
分厂专业管控负责人：动力厂厂长凌志敬
成员：、志森、董文成、王敬元、
王小兵、田长海
主要防措施：
1〕切断泄漏源并强力排风，急速扩散。
2〕制定应急预案，控制目标及管理方案。
3〕现场电气与消防设施分布符合平安防爆要求。
4〕制定工艺运行及控制程序，设置停送紧隔断装置。
5〕应急救援器材处于平安有效状态。
6〕加强现场检查。
7〕设置平安警示标识。
3、液氧储槽及氧气罐区氧气及液氧泄漏
公司管控责任人：总经理晨
分厂专业管控负责人：动力厂厂长凌志敬
成员：、志森、董文成、王敬元、
王小兵、田长海
主要防措施：
1〕做好对从业人员的培训与教育。
2〕制定危化品应急预案，控制目标及管理方案。
3〕现场电气与消防设施分布符合平安防爆要求.
4〕制定工艺运行及控制程序，储槽及罐区设置停送紧急迫断装
置。应急救援器材处于平安有效状态。
5〕加强现场检查。
6〕设置平安警示标识。
4、煤气隔断装置位置不当
公司管控责任人：总经理晨
分厂专业管控负责人：动力厂厂长凌志敬
成员：、志森、董文成、王敬元、
王小兵、田长海
主要防措施：
1〕凡开、闭时冒出煤气的隔断装置盲板、眼睛阀或扇型
阀及敞开式插板阀等，不应安装在厂房或通风不良之
处，离明火设备距离不少于
40米。
2〕操作时按照规定办理盲板抽堵作业票，并派专人监护。
5、水封排水随意排放。
公司管控责任人：总经理晨
分厂专业管控负责人：动力厂厂长凌志敬
成员：、志森、董文成、王敬元、
王小兵、田长海
主要防措施：
1〕水封排水管、满流管禁止直接插入下水道。
2〕排水管于蓄水池有一定间距。
3〕定期巡视检查。
6、密封蝶阀安装不合格。
公司管控责任人：总经理晨
分厂专业管控负责人：动力厂厂长凌志敬
成员：、志森、董文成、王敬元、
王小兵、田长海、伟、乔得胜
主要防措施：
1〕安装密封蝶阀的公称压力应高于煤气总体气密性试验
压力；
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