文档介绍：浅析跨境电商供应链的特点
摘要:随着经济的迅速发展,人们消费需求的不断提高,海外的产品逐步走进了寻常百姓的生活,跨境电商成为了当前的热点话题。本文以亚马逊公司为例,分析了其成功的因素,以此做为国内电商的典范,寻求国内电商发点。另外亚马逊将产品的配送业务外包,减少了对配送业务的投入,通过随处可见的亚马逊物流网络来优化配送服务,降低物流成本。
2全面的网络建设
亚马逊公司属于自营式的电商,此类电商的特点是要先将商品批量低价买入,再通过网络促销以零售的方式卖出,这就需要商家拥有大型的仓储网点以及完善的线上销售网络。亚马逊公司对此非常重视,一方面加大物流中心的投入力度,另一方面高薪聘请专业人员进行供应链建设。亚马逊在1998年专门从沃尔玛挖来了物流管理核心人物Jimmy Wright担任公司副总裁和物流管理总裁,使得公司的物流始终处于同行业望尘莫及的水平。通过优化的供应链,亚马逊实现了降低成本的最终目的,并以低价持续不断地吸引消费者,获得稳定的现金流。
亚马逊公司不仅在物流系统的硬件设施上肯投入,在网络建设上也领先一步,该公司开发出的AWS服务,为线上交易提供了媒介,商家可以利用该软件销售商品,亚马逊公司收取服务费。同时亚马逊公司又开发出了FBA物流服务系统,使得其供应链锦上添花。FBA既方便了卖家使得其只需采购商品运送到亚马逊的仓储地点,其余的仓储、打包、运输环节都由亚马逊来做,节省了许多销售成本,而亚马逊公司利用庞大的物流系统为自已增加了收入,减少了采购支出,双方共赢。
3优化供应链
优化供应链是所有的企业降低成本的重要方式,电商也不例外,亚马逊公司多年来致力于供应链建设并取得了令人满意的效果。该公司采取按照品类并购或入股的方式来降低产品的进价。另一方面,运费也成为供应链中举足轻重的一环,由于线上购物消费者非常关注运费,因此亚马逊公司投其所好,竭尽所能地缩减运费开支。公司一方面购入自营的飞行运输机,另一方面打破商品的最后一公里运输常规,采取众包进行配送。这一模式成功地解决了快递业高峰时期运力不足,低谷时段工薪负担重的双重矛盾。它使得所有的有车族都可以加入到配送队伍中,一方面增加了车主的收入,另一方面缓解了高峰时的运力问题,而到了淡季又可以自如地减少配送的规模,而不必担心裁员带来的一系列麻烦。
4规模化效应
规模化经营可以使得商品的成本大大降低,从而使企业在价格竞争中立于不败之地。亚马逊公司在物流中心的建设方面就领先一步实现了规模化。该公司之所以能在同行业中独占鳌头,胜在了“快”。亚马逊的配送服务速度是其他企业无法企及的,其两日到的标杆使得其他配送企业望尘莫及。亚马逊公司的配送速度之快使得其电商业的市场份额占据了三分之一,令人咋舌。
跨境购物是近年来在国内新兴的消费项目,网易、京东等国内大型的电商纷纷上马跨境购物,亚马逊公司也于2016年将跨境购物项目入驻中国。亚马逊的会员还享受跨境免费包邮的优惠,使得其跨境购物的空前优惠力度及全球供应商的资源提供的优质商品令亚马逊在众多跨境购物服务的电商中脱颖而出。另外,亚马逊公司利用系统优势进行大数据分析,消费者的习惯分类整理,据此提供最热门的商品,精准销售。其配送速度也遥遥领先于其他电商,目前,亚马逊跨境购物的配送时间已