文档介绍：第一页，编辑于星期一：二十三点 五分。
课程内容
传统思维的误区
平行思维
六顶帽子的思考工具
六顶帽子的应用练****br/>第二页，编辑于星期一：二十三点 五分。
学****怎样训练集中思维
学****怎样提高团队中潜能
怎样根据指令应动率为20%
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与白帽相关的就是资料与信息
白帽思维（WH）
我们拥有哪些信息？
我们希望拥有哪些信息？
我们如何获得信息？
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练****请阅读以下短文，请找出哪些是事实？
白帽思维（WH）
某商人刚关上店里的灯，一男子来到店堂并索要钱款，店主打开收银机，收银机内的东西被倒了出来而那个男子逃走了，一位警察很快接到报案。
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白帽思维的原则
你不能任意提高一件事实的层次，除非你有能力去验证它。
在使用白帽思维时，你的态度必须是中立的。
白帽的使用应该成为一种****惯。
防止过度使用白帽。
白帽思维（WH）
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白 帽
白帽思路排除了下述极有价值的因素：预感，直觉，由经验而来的断定，感情，印象和意见。但这正是白帽思维的目的之所在：提供单纯信息的途径和方式。
白帽思维（WH）
第二十五页，编辑于星期一：二十三点 五分。
练****br/> 公司开始进行“海盗计划”，想要知道竞争对手公司的电话簿，请提供如何得到这些信息的方式？
白帽思维（WH）
第二十六页，编辑于星期一：二十三点 五分。
白帽思维的难点——
白帽思维（WH）
每个人都需要说出一个观点。
让每个人意识到有责任而不是尽义务的提供正确的信息。
第二十七页，编辑于星期一：二十三点 五分。
综合练****br/> 万科前不久在深圳大梅沙拿了一块地，准备投资建一个海滨度假酒店。目标客户群是香港白领阶层。为了增加更多卖点，万科打算从越南买一头大象到酒店。现在万科公开招标，委托一家策划公司进行策划。
白帽思维（WH）
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第二单元
红帽思维
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案例：你喜欢这个设计吗？
有多少人是有消极的意见的？
有多少人是采用黄帽思维的？
有多少人喜欢这个设计的？
有多少人不喜欢这个设计的？
红帽思维（RH）
第三十页，编辑于星期一：二十三点 五分。
红色暗示愤怒、狂暴等情感特征，红帽思维代表情绪上的感觉、直觉和预感。
红帽思维（RH）
我戴上红帽。我不喜欢这个计划。
我的红帽思维告诉我,这个做法行不通。
我不喜欢你们处理这件事情的方式。
我的直觉告诉我,价格很快就会跌下来。
第三十一页，编辑于星期一：二十三点 五分。
背景情感与思维
同情、愤怒、嫉妒或害怕等这些背景情感会限制所有的思维，并使思维带有各种色彩。
红帽思维（RH）
你说的这些只是为自己的利益着想，根本不是为了公司
我反对他担任这个职位，因为他晋升的这么快，让人嫉妒
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背景情感与思维
如果背景情感被排斥于整个思维过程之外，那么它们就会隐藏起来并以一种潜在的形式影响整个思维活动。
红帽思维（RH）
你说的这些只是为自己的利益着想，根本不是为了公司，所以绝不能让他得逞。
我反对他担任这个职位，因为他晋升的这么快，让人嫉妒，
所以我一定要在领导面前告他一状。
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直觉与思维
红帽思维（RH）
直觉的产生过程
记忆
直觉
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红 帽
红帽允许人们将感觉与直觉放进来,不需要道歉,不用解释,也不必想办法为自己的行为辩解。
红帽思维（RH）
我现在有什么感受?
我的感觉告诉我什么?
我的直觉反应是什么?
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Hate it
I dislike it
I feel uncertain
Sounds interesting
I wish I had more information
I like
I’m enthusiastic!（热情）
红帽思维（RH）