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苏宁仓储规划方案.doc

文档介绍

文档介绍:第 1 页








目录
公司经营模式
仓库选址
仓库总平面布局
库内布局
仓库管理岗位及人员设置
仓库入库作业流程
电器保管与养护
第 2 页
盘点作业
仓库出库作业流程
售为主连锁销售企业,如销售各种品牌电视机、空调、洗衣机、冰箱、电脑等。
以洗衣机为例:
{尺寸:520*550*905 重量:31KG;尺寸:500*510*900 重量:28KG;尺寸:535*563*897 重量:31KG}
{尺寸:745*420*910 重量:19KG;}
{:595*510*840 重量:65KG;:600*450*850 重量:66KG;:595*600*840 重量:71KG}
2、仓库保管一般原那么如下:
① 仓管人员应该按洗衣机特性、体积、重量、数量、分库、分类、分区存放;
② 仓库人员应绘制仓库平面图,标明各类洗衣机存放位置,并贴于明显处;
③ 将各类洗衣机堆码整齐,标记清楚。
④ 将已验收、待验收与不合格洗衣机分区存放,并标记清楚;
⑤ 每月核对商品帐,遇有帐实不符,即时追查原因,经公司负责人核准前方可调整;
⑥ 仓库设置相应消防设备及消防器材与报警装置
⑦ 仓库内随时保持清洁、枯燥与通风状态良好;
⑧ 加强火源、电源管理、做好防火、防汛、防盗、分类、分区存放;
3、仓库养护一般要求
仓库管理要求做到“三化〞、“三保〞、“三清〞、“两齐〞、“三一致〞、“五防〞。
①“三化〞,即仓库标准化、存放系列化、养护经常化。
②“三保〞,即保质、保量、保平安。
③“三清〞,即材料清、规格清、数量清。
④“两齐〞,即库区整齐、
⑤“三一致〞,既帐、物、卡一致
⑥“五防〞,即防、防潮、防盗、防虫、防变形。
第 9 页
保管明细账:


成都
2008年09月30日
到货日期
名称




正常
型号
001
合同号
001
型号
规格
304
车号
561730
单位

运单号
0112345842
运输号
存放地点
仓库一








交接情况
1

100
12
正常
第 9 页
收入
付出
结存
备料情况
凭证号
数量
件数
数量
金额
件数
金额
40
400
八、盘点作业
〔一〕盘点前准备工作
准备工作主要包括以下内容:1.确定盘点程序与具体方法 2.配合财务会计做好准备 3.设计盘点用各种表格4.准备盘点使用根本器具。
〔二〕确定盘点时间
视物品性质来确定周期,最好利用连续假期。从理论上讲在条件允许情况下,盘点次数越多越好。但每一次盘点,都要消耗大量人力、物力与财力。因此,应根据实际情况确定盘点时间。如可按ABC分类法将货物科学地分为A、B、C不同等级,分别制定相应盘点周期,重要A类物品,每天或每周盘点一次,一般B类物品每两周或三周盘点一次,C类物品可以一个月甚至更长时间盘点一次。
第 10 页
〔三〕确定盘点方法
因盘点场合、要求不同,盘点方法也有差异。为符合不同状况产生,盘点方法决定必须明确,以利盘点时不致混淆。一般采用两种盘点方法,既动态盘点法与循环盘点发。动态盘点法有利于及时发现过失与及时处理。循环盘点法日常业务照常进展,按时按照顺序每天盘点一局部。所需时间与人员都比拟少,发现过失也可以及时分析与修正。其优点是对盘点结果出现过失,很容易及时查明原因,不用加班,节约费用。我公司采取循环盘点方法。
〔四〕确定并培训盘点人员
由于盘点作业必须动用大批人力,通常盘点应当停顿任何休假并于一周前安排好出勤方案。经过训练人员必须熟练盘点用表单。盘点前一日最好对盘点人员进展必要指导,如盘点要求、盘点常犯错误及异常情况处理方法等。盘点、复盘、间盘人员必须经过训练。盘点人员按职责分为填表人、盘点人、核对人与抽查人。
〔五〕清理储存场所
盘点工作开场时,首先要对储存场所及库存商品进展一次清理,清理工作主要包括以下几方面工作内容。
1.对尚未办理入库手续商品,应予以标明不在盘点之列;
2.对已办理出库手续商品,要提前通知有关部门,运到相应配送区域;
3.账卡、单据、资料均应整理后统一结清;