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部门名称de专有名词QS:Qualitysystem品质系统CS:Coe:有效日期MO:ManafactureOrder生产单TQM:Totalqualitycontrol全面品质管理MDA:manufacturingdefectanalysis制程不良分析〔ICT〕DPPM:DefectPartPerMillion〔不良率de一种表达方式：百万分之一〕%CorrectiveAction:〔CAR改善对策〕ACC允收REJ:拒收
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S/S:Samplesize抽样检验样本大小SI-SIV:Speciall-SpecialIV特殊抽样水平等级ISO:国际标准化组织ISA：IndustryStandardArchitecture工业标准体制结构PDCA管理循环Plandocheckaction方案,执行,检查,总结WIP:在制品〔半成品〕AQL:acceptablequalitylevel允收品质水准LQL;Limitingqualitylevel最低品质水准QVL:qualifiedvendorlist合格供给商名册AVL:认可de供货商清单〔ApprovedVendorList〕QCD:Qualitycostdelivery〔品质,交期,本钱〕KPI:Keyperformanceindicate重要绩效指标
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MVT:ManufacturingVerificationTest制造验证试产Q/R/S:Quality/Reliability/Service质量/可靠度/效劳NTF:Notroublefound误判CIP:capacityimprovementplan〔产能改善计戈U〕MRB:materialreviewboard〔物料审核小组〕MRB:Materialrejectbill退货单JIT:justintime〔即时管理〕5S:seiriseitonseisoseiketsushitsuke
〔整理,整顿,清扫,清洁,修养〕SOP:standardoperationprocess〔标准作业程序〕SIP:Specificationinspectionprocess制程检验规格TOP:TestOperationProcess〔测试作业流程〕Wl:workinginstruction〔作业指导书〕
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FAR:failureaualysisreport故障分析报告CAR:Correctiveactionreport改善才艮告ISAR:首批样品认可〔InitialSampleApprovalRequest〕-QCC:品管圈〔QualityControlCircle〕EngineeringDepartment〔工程部〕TQEM:TotalQualityEnvironmentManagement〔全面品质环境管理〕PD:ProductionDepartment〔制造〕AOQAverageOutputQuality平均出货质量AOQLAverageOutputQualityLevel平均出货质量水平FMEAfailuremodeleffectivenessanalysis失效模式分析CRB:ChangeReviewBoard〔工程变更会议〕CSACustomerSimulateAnalysis客户模拟分析SQMSSupplierQualityManagementSystem供给商品质管理系统QIT:QualityImprovementTeam品质改善小组QIP:QualityImprovementPlan品质改善方案CIP:ContinualImprovementPlan持续改善方案来料品质回馈单〕SCAR:SupplierCorrectiveActionReport〔供货商改善对策报告〕8DSheet:8Disciplinessheet〔8D单〕PDCAPDCA〔Plan-Do-Check-Action〕〔管理循环〕MPQ:MaterialPackingQuantity〔物料最小包装量〕DSCN:DeliveryScheduleChangeNotice〔交期变更通知〕QAPS:QualityAssuranceProcessSheet〔品质工程表〕DRP:运销资源方案〔DistributionResourcePla