03-附件三：试用期考核表.xls

文档介绍：领导干部试用期考核表
姓名工号员工属性
部门科室/车间岗位
上岗时间试用期满时间岗级区间
试用期考核(以下各项评价标准均基于本岗位区间素质要求进行评价)
综合评价专业知识及技能:所在岗位的专业知识,并能指导日常工作 A B C D E
创新能力:对工作有所创新、合理化建议 A B C D E
沟通协调:能与人良好沟通并能通力合作,团队意识强 A B C D E
学习提升:能积极通过各种途径提升自己 A B C D E
工作计划:日常工作的计划安排及实施能力 A B C D E
工作态度:对公司的企业文化的认同程度 A B C D E
考核总评□A优秀□B优良□C较好□D一般□E较差
评语:



考核人: 年月日
部门与员工面谈后确定:
A、□试用合格
B、□终止试用(建议终止时间: 年月日)

科室/车间领导: 年月日员工签字: 年月日

部门领导: 年月日分管领导: 年月日
人力资源部意见:
A、□试用合格
B、□终止试用(建议终止时间: 年月日)
人力资源部: 年月日
公司领导意见:

分管人力资源副总: 年月日公司总经理: 年月日
注:1、该表作为考察领导干部试用期岗位符合度的依据;
2、该考核表于领导干部试用期满前7天交人力资源部领导干部管理服务中心。