文档介绍：保洁招标书
评分标准：A:以上各项均吻合院区卫生达标标准B:2项以下不吻合C: 2项以上不吻合
二、服务承诺：
1、快捷及时：动作快捷，清理及时。
2、完整干净：不遗漏死角，不敷衍了事。
3、一致协调：与甲方工作人员协调到位，甲方人数1X主管月薪水3 500=薪水数350 0元5、企业管理花销：管理人数2 X管理员月薪水3 2 0 0 =管理花销6 400元6、合计员工薪水每个月支出：1 5 5 6 0 0元/月。
二、保洁月使用耗材花销：
见前保洁财富明细表（一）折合到月耗材花销2 0及前保洁月使用耗材花销表
（一）花销11 8 0元。月使用耗材花销支出：142 8 。
三、税务花销：
（员工薪水1 5 5600+耗材花销1 4283. 1 ） X 6%=税金1 0 ：
员工薪水1 5 5 6 0 0+耗材花销142 8 3. 1 +税金101 9 3 =保洁总花销1 8 0 0 、入场：
于中凯城市之光花园物业管理处上班前 2小时，岗位保洁员着工装、携带装备工具进入工作场所，推行保洁。
二、干净、保洁管理及标准1、每日地域作业次数规范：
时间安排
6： 30-8： 0。地面干净、楼道干净、电梯轿箱干净；8 : 00-8： 3 0垃圾清运；
8： 3 0-1 1 ： 30消杀保洁；14： 0 0-15:30地面保洁、
楼道干净、电梯轿箱干净15:30 - 1 7： 30保洁；
攻F由
工 作 标 准
2次/天，地面砖干净无污迹
保洁
1 2小时/天，楼宇墙面干净干净雅观
楼道保洁
打扫2次/天，拖洗一次/周干净干净雅观
电梯干净
2次/天，不锈钢表面无污迹、油迹、灰尘
垃圾清运
2次/天；口产日消，无积聚，无腐味
工作内容
扫、洗、消、杀
检查项目 及
办理方法
检查项目
区内道路、楼道、电梯、楼道灯具、值班室、办公室、活动室、 少儿乐园、洗手间、宣传栏、表记、绿化地、散水坡、停车场、 岗亭、自行车棚、垃圾箱、化粪池等
办理方法
依照企业标准，对略微不合格项进行整改，严重不合格上报企业 工程维修部并提出纠正措施。
核查标准
平时日检、周检、月检按国家和企业的相关核查标准
每日保洁地域内的循环干净次数不得低于2次。，干净频率以60分钟为一个循环，无特别污染，上半 天内应作完各自的保洁地域，最少完成90%。
2、周期性保洁作业计划：
每3月安排1次完整的大打扫。［安排在白天（白天、夜晚等时间）推行］以全面地点干净为主，由 企业主管一致安排、督查、检查。
3、符日作业责任标准规范:
1、推行责任到人，地域负责制度。
2、从上班开始至本班结束，期间的各自地域内的保洁卫生情况不达标，直接追究责任地域保洁员。
3、责任地域内的干净卫生标准：干净完整，循环干净后的地域无垃圾纸屑果皮 、无明显足迹、无 水渍、无污垢，风干快速。
4、机械冲刷工人：作业区内方才冲刷过的地面应干净、无灰尘、无水渍、无污垢，干净完整。
5、作业标准以95分为合格，依照检查表每日由主管巡回检查，并记录。
6、打分标准：
处时间段内,扣分;（如:地面半小时内明显污垢没干净，扣2分）
处时间段内，扣分：
处时间段内，扣分；处时间段内,扣分;（详尽要求详尽注明）扣满50分，扣除当日薪水 30%,并由企业给出办理建议整改或教育责怪，次日仍未见效者，扣发26天薪水的5 %, 3天内未有改观者，扣除 5天所有薪水。再教育指导后仍无改观，辞退该员工。
每个月扣除积分高出80分，扣发当月薪水600元。
干净卫寿辰检查表年 月 日
员工名单
明显积水
明显污垢
明显垃圾
明显足迹
整体未干净
扣分合计
主管签字特别说明以上安排作业只限制于计划，实质工作安排由实质情况进行当日当时差遣。
一、遇有大型活动经甲方要求额外加班的别的结算。
二、以上保洁托管事宜，仅限制于本花园管理处。
三、我企业郑虫承诺保证在保洁托管项目推行中无安全责任事故，无消防隐患事故。
招标书制作：上海鑫越保洁服务有限企业公章以上招标书代表了我企业的真实妄图，赞成招标送到 ！
法人签章制作日期:2013 -1 1 - 12联系电话：
联系人:
上海恒豪基业物业服务有限企业保洁外包附件上海鑫越保洁服务宥限企业授权委托书