文档介绍：辞职职工关怀
辞职职工关怀
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古语云：有头有尾。“离”是人力资源循环中承前启后的重点节点。关于用人单位而言，没有
劳动者的“离”----走开家乡、走开校辞职职工关怀
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古语云：有头有尾。“离”是人力资源循环中承前启后的重点节点。关于用人单位而言，没有
劳动者的“离”----走开家乡、走开校园、走开上荚冬就没有“选”的前提。“选育用留离”才是真
正意义上的人力资源循环。请重视职工辞职的管理，让辞职职工成为你们人文关怀的宣导者，
让仍任职职工安心地持续感觉你们的关怀。
一、不要把即将辞职人员当小偷。有些用人单位，当职工递交辞呈后就马上封闭他的
E-mail，收回他的手机，甚至立刻调整其工作岗位。这样只会加剧相互的不信任，而且涉嫌
侵权。
二、简化辞职手续，尽量一站式办结，让人心情愉悦地走开。不少用人单位的辞职程序
冗长繁琐，在办理辞职手续时劳动者东奔西跑，倍受折腾，甚至受人冷遇或被某些部门恶语
相向。好多劳动者在选择辞职后都希看能体面地走开，哪怕他或她是被动辞职。可辞职程序
的不合理好多时候会挑起劳动者的不满，甚至上升至矛盾或纠葛。对辞职程序的设计要在合
法合理、充分见告辞职后义务的前提下尽可能简化。
三、可能的话为他或她组织一个体面的辞别会。辞别会并不一定要多么隆重，而更多的
是让他或她可能影响到的人群与其共同感觉公司的宽容与关怀。即使有些是因为自己的过失
而被动辞职的职工也能够征询当事人的意愿后进行。
四、成立完善的辞职人员的信息库。这项举措在有关法例中也有近似要求。如果用人单
位能变被动管理为主动管理，把辞职人员的人脉也看作公司财富的一部分的话，起码这样的
雇主应该不愁人才的根源。
优异公司的做法：对去意已决的职工，微笑着送他走开;成立辞职职工面谈制度，做好
辞职职工面谈记录，定期进行统计剖析，改良人力资源管理;保存好辞职职工的档案资料、
信息资源和永远的通讯方式;把公司新的发展战略实时见告辞职职工，而且对辞职职工在新
公司的发展状况做追踪记录，形成一个辞职职工信息库，一旦发现有用之才就出手挖回。这
样即节俭了人力资源招聘费用，又更好地体现公司的以人为本的品牌形象。
善待辞职职工，体现了公司的人文关怀，其实就是善待公司任职的职工，善待公司的今
天，善待公司的未来。应该把善待辞职职工，当作是公司文化的组成部分而加以重视。
作为HR，你的辞职关怀做了哪些?是否有为辞职者寻找下个人生目标?
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一、不要把即将辞职人员当小偷。有些用人单位，当职工递交辞呈后就马上封闭他的

E-mail

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收回他的手机，