文档介绍：第一章企业广告策划方法
一、广告企划流程图()
二、广告公司一般作业收费标准
(一)作业人员组织
(二)会议
旺季每月20-25日开广告检查会议。
淡季隔月20-25日开广告检查会议。
视情况由双方提出召开。
配合贵公司年度预算提出。
上述会议之后,由广告公司在隔日提出会议记录作为作业执行的根据。
(三)广告作业项目及收费标准
(1)市场基础调查资料。
(2)市场调查。
(3)团体面谈。
(4)COPY TEST或CF TEST。
(5)个案专题研究。
(6)收视率调查。
(7)竞争厂商资料提供。
①广告量统计。
②广告表现分析。
③其他情报。
(注):,基本上直接外付的成本由客户负担, 视个案大小,酌服务费。 ,免费提供。
有关客主的行销及广告,含创作,而动员人力、脑力等,均属当然免费范围,其作业成本含开会,纸上作业,运用工具,制作直接费用……。
(1)经由广告公司发稿,广告范围内的直接制作成本,包括设计、打字、完稿、一般拍照、制版、均属免费。
、特殊摄影及特殊喷修的费用,由客户负担成本。
,包括包装、说明书、公司简介、发表会布置等等由客户负担成本。
,由广告公司负责企划及监督拍摄加收(成本×10%)的服务费。
(1)双方协议,大众媒体均通过广告公司发稿(包括电视、报纸、杂志、电影院…)。(2)大众媒体传播无折扣无退佣。
(3)印刷费:通过广告公司制作、监督、印刷、加收(成本×10%)服务费。
(1)三个月。
(2)计算方式:
上月费用,以当月一起算三个月。
例如:1月份费用以2月1日起算三个月。
(四)制作物收费标准
,是按工作单统计的成本,%或15%的服务费。
,另订定标准表向客户说明,:
:135彩色正片一卷2,000元。
135彩色负片一卷(附相片)2,000元。
TV幻灯片一卷1,500元。
合成、重复曝光、特殊效果的拍摄,视难易程度决定价格。
:以上价目为本摄影棚内拍摄价格,外拍另外加30%外出费。(正、负、黑白
同价。)
彩色正片交客户以最佳底片一张算1CUT,如欲多得底片数张时,须于拍摄前告知,并酌收材料费。
拍摄彩色正片同时,如需要加拍彩色负片及黑白片时,彩色负片及黑白部分半价计算。
拍摄120、135种片以1卷为单位,不超过1卷时以1卷价钱收费。以上产不包含模特儿费、交通费、搭景布置费、道具购买租借费用及出差食宿费。
三、广告公司针对专户的服务项目
(一)平面广告全盘作业。
(二)店面设计
(三)定期提供竞争厂牌广告及广告量资料
(四)定期提供竞争厂牌的市场动态资料。
(五)定期提供消费者对润豪公司企业广告及商品广告的效果反应报告。
(六)定期提供润豪公司企业广告及商品广告的电视媒体统计报告。
(七)随时提供经济方面与润豪公司有关行业的经济资料。
(八)随时会同润豪公司人员一起访问各地区经销商,实际探讨经销商在各地区面临的问题,寻求解决、改善的方法,并提出报告。
(九)定期与润豪公司企划部及电视广告影片公司开会检讨广告得失及改进会议。(十)一年至少一次以上全面性的市场调查,提供润豪公司参考,以拟订来年行销与广告的依据资料。
四、公司自行制作广告作业流程
(一)报纸稿的作业流程
企划部经理指示制作方向撰文企划部开会核对美工作草图企划部开会核对总经理批准照相打字完稿企划部开会核对总经理批准交报社制版见报。
(二)杂志稿的作业流程
企划部经理指示制作方向撰文企划部开会核对美工作草图企划部开会
核对总经理批准照相打字完稿企划部开会核对总经理批准交杂志社印发。
(三)电视幻灯片的制作流程
企划部经理指示制作方向讲解及撰文企划部开会初验美工作草图(用幻灯片色纸)企划部开会核对总经理批准照相打字完稿企划部开会核对总经理批准拍